本報訊 通訊員 郝培宏 報道：今年以來，五礦經營管理部按照集團公司倉庫標準化建設要求，建立了健全物資供應制度和流程、完善了倉庫各項設施、改善了倉庫的形象、優(yōu)化了物資的布局，提高了倉儲管理水平。

他們首先強化倉儲制度管理。修訂完善物資倉儲管理辦法，完善倉儲業(yè)務管理、倉庫日常管理及倉庫設備設施等管理制度，實現(xiàn)各類倉庫技術標準、管理標準、工作標準與規(guī)章制度的統(tǒng)一規(guī)范；其次，是強化倉儲硬件建設。他們精心組織，根據(jù)實際情況，合理擺放物資、貨架，調整貨位。在物資擺放中“按物資分類”、“五五擺放”、“帳、卡、物、計算機四相符”等標準，重點加強對物資出入庫的管理。實行定置化管理，如實記錄物資領用、使用部門、數(shù)量等情況，定期盤點核對倉儲物資，做到賬、物、卡、計算機相符，實現(xiàn)庫房管理標準化、規(guī)范化。再次是對物資出入庫手續(xù)、文件存檔、物資領用、倉庫管理等制定了詳細實施細則，促進了物資管理各環(huán)節(jié)更加合理化、程序化、科學化。