為確保礦井機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，柴里煤礦榮達公司積極貫徹礦及上級近期一系列安全工作會議精神，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，突出“四個到位”，抓現(xiàn)場管理，濃厚當前安全生產(chǎn)活動氛圍。

一是抓形式任務教育到位，充分利用周一安全學習日、班前會，從講政治、講穩(wěn)定的高度對抓好安全生產(chǎn)的意義和重要性進行宣傳，使職工認識到抓安全的長期性和重要性。

二是抓安全培訓到位。以案例分析為主，加強員工安全教育培訓和崗位質(zhì)量標準化建設(shè)，抓好薄弱時間地點、薄弱環(huán)節(jié)和人物的管理，從源頭上杜絕和預防事故的發(fā)生。

三是抓監(jiān)督檢查到位。堅持每周進行一次安全形勢分析，每周組織一次的安全大檢查，平時抽查重點崗位和自查相結(jié)合，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四是抓獎懲考核到位。堅持獎罰并重的原則，嚴格安全事故責任追究制度，對違章行為及事故堅持“四不放過”的原則，促進全員抓安全的積極性，確保實現(xiàn)三季度的安全生產(chǎn)。