黑溝煤業(yè)緊扣“打造一支專業(yè)化技能型員工隊(duì)伍”主題目標(biāo)，著力抓好崗位規(guī)范、培訓(xùn)覆蓋、工作創(chuàng)效等重點(diǎn)工作，提升全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

崗位“雙述”促進(jìn)操作行為規(guī)范。黑溝煤業(yè)自去年開始全面推行“崗位描述+手指口述”交叉復(fù)合型管理模式，在采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)修改制定相關(guān)內(nèi)容的知識(shí)訓(xùn)練手冊，劃片設(shè)置了由各專業(yè)副主任擔(dān)任組長的“雙述”步驟實(shí)施、日常規(guī)范、動(dòng)態(tài)考核等項(xiàng)流程機(jī)制，舉辦了系列崗位練兵與競賽活動(dòng)，將表現(xiàn)出色的操作能手納入內(nèi)部技能型人才培養(yǎng)方案，外派選手參與地方組織的“手指口述”技能大賽并獲得了團(tuán)體第一名、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)全覆蓋。該公司體現(xiàn)全員參與的性質(zhì)特點(diǎn)，延伸覆蓋各個(gè)專業(yè)崗位培訓(xùn)工種，細(xì)分量化與之相配套的教學(xué)內(nèi)容，力求確保學(xué)習(xí)質(zhì)量并取得實(shí)際效果。其中，他們要求教學(xué)人員必須深入到井下現(xiàn)場編制授課方案，通過PPT課件制作，有針對(duì)性修訂教學(xué)方法，做到不流于形式。另外，他們還在內(nèi)部安全網(wǎng)站開通部分題庫、模擬問答系統(tǒng)，旨在方便全員在業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽，并隨時(shí)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)情況。據(jù)了解，近期該公司著手組織的年度性專業(yè)知識(shí)培(復(fù))訓(xùn)活動(dòng)正在全面鋪開，參訓(xùn)崗位、人數(shù)是近年來最全、最多的一次。

“勞模工作室”成為創(chuàng)新創(chuàng)效催化劑。黑溝煤業(yè)注重“勞模工作室”作用潛力發(fā)揮，加大其創(chuàng)新創(chuàng)效力度，在各專業(yè)建立“創(chuàng)新流動(dòng)工作站”，提升實(shí)戰(zhàn)技能，促進(jìn)“雙效”管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，伴隨“治虧創(chuàng)效提升年”活動(dòng)深入推進(jìn)，“勞模工作室”累計(jì)實(shí)施系統(tǒng)與工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、課題立項(xiàng)、難題攻關(guān)等470余項(xiàng)。