近日，設(shè)備修造廠制定一系列安全措施，加大查安全隱患力度，開展促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，確保該廠安全生產(chǎn)有效運(yùn)行。

該廠開展廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與車間主任“談心對(duì)話、落實(shí)責(zé)任”活動(dòng)。與職工群眾多溝通，了解職工的思想狀態(tài)和困難，幫助職工解決實(shí)際問題，使職工進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。堅(jiān)持開展班前一周一案例剖析評(píng)點(diǎn)工作，引導(dǎo)職工剖析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)全面管理達(dá)標(biāo)升級(jí)。

安全科組織考核人員對(duì)各部門職工“手指口述” 安全確認(rèn)和領(lǐng)導(dǎo)干部 “四熟悉”情況進(jìn)行抽考。重點(diǎn)抽考安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)及對(duì)地震專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的掌握情況。該廠對(duì)所追查的隱患進(jìn)行備案管理，責(zé)任到人，不定期地進(jìn)行“回頭看”，確保了隱患得到閉合管理，預(yù)防各類事故的發(fā)生。將隱患發(fā)生原因、隱患的責(zé)任追究、隱患的防范措施落到實(shí)處。

各部門要結(jié)合本部門實(shí)際開展突發(fā)事故(地震)應(yīng)急演練。演練方案和總結(jié)要于月底前報(bào)安全科,基建環(huán)?？埔龊脩?yīng)急演練的指導(dǎo)監(jiān)督工作，確保演練效果。武裝保衛(wèi)科牽頭，在全廠范圍內(nèi)開展“打擊盜竊企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資專項(xiàng)整治活動(dòng)”，做到關(guān)口前移，武裝保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人親臨指揮，監(jiān)督工作做到實(shí)處。(張青梅)