近日，化工公司以質(zhì)量月活動為契機(jī)，加強(qiáng)質(zhì)量管控，攻克質(zhì)量難題，全員樹立“抓標(biāo)準(zhǔn)就是抓基礎(chǔ)、抓標(biāo)準(zhǔn)就是抓安全、抓標(biāo)準(zhǔn)就是抓效益”的理念，嚴(yán)格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推動產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，為用戶提供可靠滿意產(chǎn)品。

該公司從原材料入廠到產(chǎn)成品出廠都進(jìn)行嚴(yán)格管控，首先原材料入廠由供應(yīng)科、紀(jì)委對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)評審考核，預(yù)算中心制訂原材料質(zhì)量控制計(jì)劃和采購物資質(zhì)量控制計(jì)劃，科學(xué)確定入廠必檢項(xiàng)目與指標(biāo)，嚴(yán)控入廠原材料質(zhì)量，同時做好原材料入廠質(zhì)量控制監(jiān)督，對硝酸銨、氯化鉀、氯化鈉、復(fù)合油相、DDNP、黑索金、腳線等重要原材料供應(yīng)商供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，及時將原料使用過程中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行反饋，促進(jìn)采購優(yōu)化。公司完善了《化工公司巡回檢查管理規(guī)定》、《化工公司交接班管理規(guī)定》等制度的修訂并組織相關(guān)生產(chǎn)職能部門進(jìn)行討論，從嚴(yán)管理、考核，對質(zhì)檢員準(zhǔn)入制進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，生產(chǎn)線每道工序都樹立“下道工序就是用戶”的理念，強(qiáng)化各崗位工的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，要求操作人員嚴(yán)格按工藝技術(shù)規(guī)程、控制指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)操作與設(shè)備維護(hù)，加強(qiáng)自檢、互檢、巡檢，提升產(chǎn)品質(zhì)量合格率，避免生產(chǎn)不合格品、轉(zhuǎn)序不合格品，保證產(chǎn)品質(zhì)量客戶滿意。(王瑋玲)