柴里煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)抓安全促進質(zhì)量標準化上臺階

               ·步存剛

柴里煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)以抓好職工教育，抓好安全文化建設(shè)、抓現(xiàn)場管理為主線，實施安全管理，為“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ)。

該工區(qū)以抓好職工教育為主線，提高干部職工綜合素質(zhì)。利用安全分析會，班前會等時間，認真學習貫徹“三嚴三實”教育精神及近期安全事故通報，深刻吸取事故教訓，舉一反三，樹牢“安全形勢時刻都嚴峻，安全任務(wù)時刻都艱巨”的思想，嚴防松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想，嚴格執(zhí)行“安全之基始于思想，安全之重見于管理，安全之魄現(xiàn)于行動”，堅持干部現(xiàn)場指揮跟班管理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全隱患和問題，大大提高了干部職工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

該工區(qū)始終堅持以“精細化”管理為目標，不斷提高精細化管理水平，建立健全各項規(guī)章制度，堅持“兩整兩清”和“互保聯(lián)保”等制度，提高全員綜合素質(zhì)，為工區(qū)干部職工創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅決實現(xiàn)安全“零”目標。