柴里煤礦熱電公司自我加壓全面開展嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，整頓工作秩序活動，進(jìn)一步加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高管理水平及工作效率，有效促進(jìn)公司各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展。

為抓好此項(xiàng)工作，該公司成立領(lǐng)導(dǎo)組對各生產(chǎn)崗點(diǎn)、各部門管理人員、員工上崗情況、交接班簽到、按時(shí)上下班等情況進(jìn)行不定時(shí)、不定點(diǎn)抽查，嚴(yán)查班前飲酒上崗，工作時(shí)間內(nèi)打撲克、玩電腦游戲等從事與工作無關(guān)的事情，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對違反勞動紀(jì)律的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，對責(zé)任心不強(qiáng)，經(jīng)常違反勞動紀(jì)律的員工采取停工、辦學(xué)習(xí)班的方式加強(qiáng)教育。要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，自我約束，嚴(yán)格執(zhí)行跟班帶班制度，以“嚴(yán)抓細(xì)管”的工作態(tài)度將精力傾注在一線，將責(zé)任落實(shí)在一線，將問題解決在一線，將模范帶頭作用體現(xiàn)在一線的工作法。堅(jiān)持正常工作日上下班實(shí)名制簽到制度，實(shí)行嚴(yán)格的考勤紀(jì)律考核，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰，控制和預(yù)防脫崗、遲到早退現(xiàn)象，嚴(yán)格請假及審批制度，規(guī)范請假程序和手續(xù)，做到小事不請假，確因特殊情況需要請假的，要嚴(yán)格按照審批權(quán)限，履行請假手續(xù)。為切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，重新修訂完善了現(xiàn)場規(guī)章制度，充分利用班前班后會、周一安全政治學(xué)習(xí)日等時(shí)間，強(qiáng)化“三違”人員教育、薄弱環(huán)節(jié)、問題和隱患排查治理工作，引導(dǎo)職工在工作中精力集中、履行職責(zé)，干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，認(rèn)清違反勞動紀(jì)律的危害性和嚴(yán)重性，不斷教育干部職工遵章守紀(jì)，增強(qiáng)員工遵守勞動紀(jì)律的自覺性。