陜煤澄合董礦分公司“問診”安全生產(chǎn)開“良方”

     隨著“百日安全”活動的開展，為進一步緩解下半年安全生產(chǎn)任務壓力緊張，陜煤澄合董礦分公司近日“問診”安全生產(chǎn)，開出“周巡檢、責任包保、現(xiàn)場督導”等一系列“良方”，切實強化公司安全生產(chǎn)管理。

    加強巡檢保安全。公司將每旬一次的集中巡檢，改為每周一次，定為每周周三為周檢日，并嚴格按照每周檢查范圍和工作重點，前三周為安全隱患檢查周，最后一周為工程質(zhì)量檢查周。每周有一項檢查重點，第一周一通三防專項檢查，第二周防治水專項檢查，第三周機電運輸提升專項檢查，第四周頂板隱患專項治理檢查，安排干部深入井下進行檢查，覆蓋率達100%，檢查結(jié)果當天組織召開整改落實會議，進行“銷號”管理，并在第二天調(diào)度會上進行通報。

    超前防范保產(chǎn)量。根據(jù)公司22511和22517工作面薄煤帶，為提高煤質(zhì)，公司安排地測科、生產(chǎn)科、銷售科人員進行實時記錄，每班分析存在問題，拿出優(yōu)化方案，并對沿途運輸系統(tǒng)存在的問題進行不定期的整改，減少煤炭含水量，增加發(fā)熱量，從源頭提升煤炭質(zhì)量，減少系統(tǒng)影響，保證完成原煤生產(chǎn)任務。

    現(xiàn)場督導保平安。公司開展“規(guī)范崗位作業(yè)，杜絕違章指揮，糾正習慣性違章”專項治理活動，進一步加大安全生產(chǎn)過程中行為的管控力度，實現(xiàn)“上標準崗、干標準活、零違章作業(yè)”，每天由生產(chǎn)口管理干部到工作面現(xiàn)場督導，按照崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)、礦井五個層面進行認真排查，對排查出的不安全行為進行歸類，分析整理，進一步增強安全管理的針對性。

    通過以上措施，董礦分公司形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，齊心協(xié)力、共度難關(guān)已成為干部職工的共識，立足崗位、爭創(chuàng)一流已成為職工的自覺行為。

                      陜煤澄合董礦分公司  陳小利 楊陽