澄合礦業(yè)二礦分公司“三強(qiáng)化”夯實(shí)安全生產(chǎn)根基
澄合礦業(yè)二礦分公司“三強(qiáng)化”夯實(shí)安全生產(chǎn)根基
澄合礦業(yè)二礦分公司持續(xù)強(qiáng)化安全教育、制度落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,切實(shí)把本質(zhì)安全工作抓細(xì)、抓牢、抓實(shí),全力筑牢安全生產(chǎn)根基。
強(qiáng)化安全教育。創(chuàng)新培訓(xùn)方法,圍繞員工崗位現(xiàn)狀和作業(yè)環(huán)境實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn),采用“互動(dòng)式交流”的方式,強(qiáng)化安全知識(shí)講授、實(shí)操培訓(xùn)、案例分析和視頻學(xué)習(xí),進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)安全培訓(xùn)的效果。同時(shí),定期舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng),鼓勵(lì)員工實(shí)施小發(fā)明、小革新、小竅門、小改造、小設(shè)計(jì)等技術(shù)創(chuàng)新,培養(yǎng)員工的創(chuàng)造能力,全面提升技能水平。
強(qiáng)化制度落實(shí)。嚴(yán)肅安全制度和紀(jì)律,切實(shí)做到責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞、管控層層到位。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班、與工人同上同下制度,做到干部在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決。著力加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)和薄弱區(qū)域的檢查督促,確保做到班前安全確認(rèn)到位,生產(chǎn)中隱患排查到位,時(shí)刻盯緊生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一處細(xì)節(jié),把牢現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。按照作業(yè)規(guī)程,認(rèn)真檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,嚴(yán)格監(jiān)督檢查工作環(huán)境、設(shè)備安全狀態(tài)和職工的操作過(guò)程,進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度,消除潛在隱患,確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做到“人在崗,心到位”。注重把日常檢查與集中檢查、專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到全方位、零空缺,嚴(yán)控人的不安全行為和物的不安全因素。(周軍)