本報訊 東坡礦緊緊圍繞“安全第一”的工作思路，以抓實(shí)安全培訓(xùn)、抓牢正規(guī)循環(huán)、抓好現(xiàn)場管理為切入點(diǎn)，鞏固安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)各級管理責(zé)任，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

抓實(shí)安全培訓(xùn)。突出“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主題，加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)及自救知識培訓(xùn)，使職工能在現(xiàn)場工作中主動準(zhǔn)確判斷安全隱患情況。對于一線操作的技術(shù)工種，該礦要求過“兩關(guān)”上崗，即安全培訓(xùn)考試過關(guān)，技術(shù)操作考試過關(guān)。此外，組織基層班組長、區(qū)隊(duì)干部等一線管理人員進(jìn)行了現(xiàn)場突發(fā)安全緊急狀況的及時處理和組織職工迅速安全撤離的培訓(xùn)，增強(qiáng)了基層管理人員對井下現(xiàn)場突發(fā)情況的應(yīng)變能力，保障職工生命安全和礦井安全生產(chǎn)。

抓牢正規(guī)循環(huán)。該礦嚴(yán)格按照年初制定的合理布局、統(tǒng)籌規(guī)劃、有序開采、均衡生產(chǎn)的基本要求，持續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)管理，從嚴(yán)抓好工序銜接，堅(jiān)決做到以正規(guī)作業(yè)循環(huán)保安全、促生產(chǎn)。同時，深入開展安全高效采掘區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動，以大對區(qū)隊(duì)安全、生產(chǎn)、材料等指標(biāo)的監(jiān)督考核為抓手，減少設(shè)備、電力、材料投入，通過采取重獎重罰機(jī)制，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)從嚴(yán)抓生產(chǎn)、保安全、降成本的緊迫感和責(zé)任感。

抓好現(xiàn)場管理。牢固樹立 “嚴(yán)查隱患、確保安全”思想，積極組織開展災(zāi)害防治、隱患排查治理、危險源辨識預(yù)控、重點(diǎn)區(qū)域集中整治活動，努力消除隱患，保障安全生產(chǎn)。在人員管理上，加大薄弱人員排查幫教力度，堅(jiān)決杜絕安全“不放心人”下井。在現(xiàn)場管理上，突出抓好煤塵治理、防治水、主提主運(yùn)等重大隱患，持續(xù)強(qiáng)化雨季頂板和提升運(yùn)輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)治理，杜絕重大事故和零打碎敲事故，確保各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位，為礦井安全發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。 (?？讫?