今年以來，瑞泰公司在扎實推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育中，堅持學(xué)用結(jié)合的原則，用專題教育的成效推動企業(yè)改革發(fā)展，努力實現(xiàn)黨員干部作風(fēng)新轉(zhuǎn)變、管理水平新提升、經(jīng)濟(jì)效益新突破。

轉(zhuǎn)作風(fēng)，學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實”內(nèi)涵，補充精神“鈣質(zhì)”。該公司把專題教育黨課與“三會一課”結(jié)合起來，把專題教育學(xué)習(xí)研討與中心組學(xué)習(xí)結(jié)合起來，把專題教育民主生活會與年度民主生活會結(jié)合起來，通過不斷深化學(xué)習(xí)，著力引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步增強黨性修養(yǎng)，自覺踐行“三嚴(yán)三實”要求，真正從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來、實起來，把“三嚴(yán)三實”要求體現(xiàn)到履職盡責(zé)、做人做事的方方面面，進(jìn)一步打牢全體黨員思想根基。

嚴(yán)管理，對標(biāo)“三嚴(yán)三實”要求，夯實發(fā)展“基礎(chǔ)”。該公司把握常態(tài)化思想教育工作的突出特點，對照“三嚴(yán)三實”相關(guān)要求，緊密圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉潔、企業(yè)文化建設(shè)等方面，堅持以問題整改為導(dǎo)向，充分利用黨員干部考評、工作考核、巡視巡查等手段，深入查找管理有待完善的地方，著力把已有規(guī)章制度執(zhí)行到位,把管理上的不足之處整改到位，努力把“嚴(yán)”、“實”的理念融入企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)，促進(jìn)管理水平提升。同時，該公司班子成員定期深入所屬各礦井公司，對安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面“診斷”，與基層班子成員、職工群眾一起“會診”，提出整改措施，向管理要效率、要效益。

作表率，黨員踐行“三嚴(yán)三實”，充分帶動職工積極性。面對新形勢和新常態(tài)，該公司充分發(fā)揮黨員在日常生產(chǎn)中的模范帶頭作用，以“三嚴(yán)三實”為標(biāo)準(zhǔn)，選樹一批看得見、學(xué)得到、干部職工都認(rèn)可的身邊典型，通過“以點帶面”的形式，號召全體員工比照先進(jìn)學(xué)先進(jìn)，形成了黨員干部打頭陣，一級帶著一級干，一級給一級做榜樣的良好氛圍，凝聚“嚴(yán)”與“實”的改革攻堅正能量。(王曉麗)