高陽(yáng)煤礦在當(dāng)前開(kāi)展的安全反思月活動(dòng)中，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中的“弱點(diǎn)”和現(xiàn)場(chǎng)管理中的“短板”，強(qiáng)管控、提質(zhì)量、除隱患，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)力，促進(jìn)安全管理水平提升，保證礦井安全生產(chǎn)。

查隱患。統(tǒng)籌兼顧，全線布防，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全隱患綜合治理。周密部署國(guó)慶停產(chǎn)檢修和日常的安全檢修維修任務(wù)，合理調(diào)配時(shí)間，加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng);嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理，突出強(qiáng)化改頭換面、多單位同一地點(diǎn)、零星崗點(diǎn)、單崗作業(yè)等崗位人員的行為管控;持續(xù)開(kāi)展旋轉(zhuǎn)設(shè)備、登高作業(yè)、高空易墜物、易燃易爆品專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)凌晨時(shí)段和災(zāi)害天氣礦區(qū)交通安全的檢查督查，系統(tǒng)抓實(shí)地面安全，加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)演練，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、設(shè)備零缺陷，安全無(wú)事故”。

強(qiáng)管控。以落實(shí)山西焦煤開(kāi)展的“查細(xì)節(jié)、查死角、查整改”為主要內(nèi)容的安全“三查”活動(dòng)和集團(tuán)公司近期安全指示精神為主線，從安全行為、環(huán)境、動(dòng)態(tài)管理著手，想實(shí)招、辦實(shí)事、下功夫。制定了“查細(xì)節(jié)、查死角、查整改”活動(dòng)實(shí)施方案，明確重點(diǎn)，細(xì)化分工，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管控水平;進(jìn)一步深化全員素質(zhì)提升，系統(tǒng)推行“人人都是班組長(zhǎng)”班組建設(shè)模式，充分利用人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控等技術(shù)手段，加強(qiáng)人員入井和出入礦管理，全面提高各級(jí)管理人員的“安全紅線”意識(shí);嚴(yán)格班前會(huì)講評(píng)、入井前宣誓、施工前確認(rèn)及交接班復(fù)查，堅(jiān)持采掘工作面生產(chǎn)、設(shè)備集中檢修前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、崗位描述，確保各項(xiàng)操作無(wú)失誤、無(wú)事故。結(jié)合礦井實(shí)際，在建設(shè)安全高效礦井的工作中，在抓好首個(gè)高產(chǎn)高效S21101日產(chǎn)萬(wàn)噸工作面安全生產(chǎn)、保證采區(qū)銜接、采掘銜接的同時(shí)，加強(qiáng)S21103綜采工作面的礦井防治水工作，重點(diǎn)加強(qiáng)S11116綜掘工作面的頂板管理，從采煤方法、過(guò)程控制和技術(shù)措施上加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行好行之有效的頂板管理規(guī)定，積極探索新的采煤方法，確保打贏“保安全、保生產(chǎn)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，做到“系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)故障、人員無(wú)失誤”。

提質(zhì)量。以提高員工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)，強(qiáng)化過(guò)程環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持每月召開(kāi)工程技術(shù)人員等“四支隊(duì)伍”會(huì)議，表彰獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新典型，激發(fā)專業(yè)人員鉆研技術(shù)、勇于創(chuàng)新、提質(zhì)創(chuàng)效的熱情;堅(jiān)持從思想上擺正質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。堅(jiān)持開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比、競(jìng)賽、激勵(lì)活動(dòng)，采取質(zhì)量管理專業(yè)小組動(dòng)態(tài)檢查、綜合整治、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤等多種方式，狠抓采場(chǎng)、線路、變電所、泵房、倉(cāng)庫(kù)等關(guān)鍵要害場(chǎng)所安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、制約瓶頸，分專業(yè)、系統(tǒng)開(kāi)展專項(xiàng)整治，全面消除“短板”，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。(王小濤)