今年以來，神華勝利能源公司儲運(yùn)公司著力加強(qiáng)勞動競賽、創(chuàng)新發(fā)展、崗位練兵、安全文化、親情幫教等建設(shè)，不斷提升安全管理、崗位技能水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

勞動競賽提技能。該公司以經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)等中心工作為重點(diǎn)，大力開展創(chuàng)新競賽、技能大賽、效率競賽、安全競賽等，覆蓋裝車操作、破碎操作、電鉗焊崗位操作等10余個(gè)工種。針對地面生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)際，開展合理化建議、小改小革、優(yōu)化作業(yè)流程等舉措提效率降成本，主要生產(chǎn)崗位平均效率超過120%。

創(chuàng)新引領(lǐng)促發(fā)展。該公司大力實(shí)施了“普通職工+技術(shù)骨干+崗位標(biāo)兵”技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,即創(chuàng)新工作室與技師工作室聯(lián)盟，針對優(yōu)化工藝流程、解決生產(chǎn)難題、降低生產(chǎn)成本等18項(xiàng)瓶頸問題實(shí)施技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新。通過開展一對一培訓(xùn)、一對多培訓(xùn)和多對一培訓(xùn)等方式，充分發(fā)揮技術(shù)骨干和技師的作用，提高了職工創(chuàng)新的積極性。目前完成技術(shù)創(chuàng)新與修舊利廢項(xiàng)目58項(xiàng)，節(jié)約生產(chǎn)成本百萬余元。

崗位練兵出成效。該公司圍繞重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)，組織開展了崗位雙述、手指口述、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，參與職工達(dá)358人次，崗位練兵收到實(shí)實(shí)在在的效果。

安全文化進(jìn)家庭。該公司將安全文化建設(shè)陣地拓展到每個(gè)職工家庭，教育和引導(dǎo)職工家屬，時(shí)刻吹好安全枕邊風(fēng)，提醒廣大職工注意安全，把好安全關(guān)。通過安全親情互動活動，激發(fā)在崗位按章操作的能動性和主動性，工會向職工家屬發(fā)出《致全礦職工家屬的一封安全信》等活動，讓職工真正感受到親情互動安全教育的氛圍。

親情幫教保安全。該公司組織職工與妻子簽訂“夫妻安全公約”，定期組織召開安全例會及其家屬座談會，向家屬通報(bào)職工每月工作情況，并對“三違”人員進(jìn)行安全幫教。工會女工委每月都組織親情幫教，組織家屬協(xié)管員與”三違“人員結(jié)成幫教對子進(jìn)行一對一的幫教，組織職工家屬、子女共同觀看事故案例警示片，共同學(xué)習(xí)安全知識，講述事故案例，警示職工按章操作。