三季度季度，神華勝利能源公司在推進(jìn)“7S”精益化管理和本質(zhì)安全體系建設(shè)精益化管理的同時，始終把推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”黨組織精益化管理提升作為加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建基礎(chǔ)建設(shè)的重要途徑來抓，著眼于全面提高黨員的綜合素質(zhì)，兼顧好基層黨員、干部學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷變革思維方式和心智模式，推動“學(xué)習(xí)型”黨組織全面提升。

以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班子為重點。該公司黨委以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子為目標(biāo)，堅持集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，把有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)營管理者和后備人才放到關(guān)鍵崗位上、重點項目上、艱苦一線環(huán)境中受鍛煉，幫助其增長才干。公司舉辦了一期以集團(tuán)內(nèi)部正式施行《國家黨政機(jī)關(guān)公文處理條例》為基準(zhǔn)的新公文寫作培訓(xùn)課，進(jìn)一步提高各單位通訊員公文寫作和宣傳報道水平，樹立和展示勝能企業(yè)文化的良好形象，培訓(xùn)后各單位公文擬寫全部按照新的公文標(biāo)準(zhǔn)施行，在新的公文處理條例中，對公文格式、公文處理等方面的規(guī)定與原辦法相比均有較大的改變。

夯實黨建工作基礎(chǔ)。該公司黨委不斷改進(jìn)黨組織的生活方式，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，公司各級黨支部遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方陣，做好黨員發(fā)展工作，注意吸收優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)管理人才、生產(chǎn)經(jīng)營一線優(yōu)秀職工特別是優(yōu)秀青年職工入黨。公司儲運(yùn)公司黨支部把黨建工作的重點放在基層科隊、班組，全面落實黨小組長“一崗雙責(zé)”和《儲運(yùn)公司黨小組工作流程》，堅持將安全生產(chǎn)工作放在第一位，引導(dǎo)廣大黨員和職工群眾牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念，積極開展黨員“三無”競賽和黨員先鋒崗、示范崗、監(jiān)督崗等創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

完善懲治和預(yù)防腐敗體系。該公司黨委堅持教育、制度、監(jiān)督、改革和懲處整體推進(jìn)，以明確“一把手”責(zé)任為重點，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司物資供應(yīng)公司黨支部學(xué)習(xí)了“貫徹落實八項規(guī)定”專題部分內(nèi)容，觀看了學(xué)習(xí)貫徹 “倡廉潔 樹新風(fēng)”全國優(yōu)秀廉政公益廣告展播，以學(xué)習(xí)“黨風(fēng)、廉政”新氣象新風(fēng)貌，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的魄力和堅定決心。