新巨龍公司深入開展“增盈創(chuàng)效”活動，加大科技創(chuàng)新力度，積極推廣新思路、新方法，通過小革新、小創(chuàng)造破解生產(chǎn)成本難題，提升工作效率，推動增盈創(chuàng)效。

他們以提升自主創(chuàng)新能力為核心，將國產(chǎn)化替代、小改小革等創(chuàng)新做法作為節(jié)支降耗重要手段，通過開展科技攻關(guān)和群眾性創(chuàng)新，為增盈創(chuàng)效提供了技術(shù)支撐。

WAT制冷機(jī)組是公司井下降溫的重要設(shè)備，但零部件大多需要進(jìn)口，是成本居高不下的重要因素。針對這一情況，他們在保證設(shè)備安全運(yùn)行和井下制冷效果的前提下，經(jīng)過反復(fù)研究試驗，對制冷機(jī)組干燥過濾器、油過濾器、壓縮機(jī)軸封等零部件進(jìn)行國產(chǎn)化替換，已節(jié)材料費(fèi)55萬元。

“就拿WAT一個壓縮機(jī)軸封來比較，進(jìn)口與國產(chǎn)設(shè)備價格相差2萬多，使用壽命及效果相當(dāng)，下一步我們還要把設(shè)備配件‘國產(chǎn)化’替代推行下去，進(jìn)一步壓縮設(shè)備運(yùn)行成本。”制冷工區(qū)區(qū)長趙志強(qiáng)告訴筆者。

他們從解決現(xiàn)場實(shí)際難題入手，廣泛開展科技創(chuàng)新評比、金點(diǎn)子征集等活動，鼓勵員工“只要點(diǎn)子好，不怕創(chuàng)效少”的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。自征集活動開展以來，涌現(xiàn)出一大批技術(shù)含量高、實(shí)用性強(qiáng)、節(jié)能效果好、效益顯著的科技管理創(chuàng)新成果。

“今年以來，我們共評科技創(chuàng)新項目450余項，‘五小創(chuàng)新’成果91項，申報實(shí)用新型專利12項，自行研究實(shí)用工具20余種，成果轉(zhuǎn)化率92%，創(chuàng)造了可觀經(jīng)濟(jì)效益。”科技環(huán)保部楚天介紹。

他們充分挖掘青工創(chuàng)新潛能，通過開展小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小建議、小竅門“五小”創(chuàng)新成果展示等，引導(dǎo)青年立足崗位，把創(chuàng)新與學(xué)習(xí)、創(chuàng)效與成才結(jié)合起來，提高創(chuàng)新能力。同時建立健全激勵機(jī)制、評價機(jī)制，讓每名青工都能有機(jī)會展示自己的科技創(chuàng)新成果，促進(jìn)科技成果與生產(chǎn)實(shí)際對接，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。