19日上午，省委副書(shū)記、省長(zhǎng)陸昊主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，部署推動(dòng)龍煤集團(tuán)脫困發(fā)展工作。

在聽(tīng)取龍煤集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和有關(guān)部門(mén)單位、市地政府推動(dòng)相關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)后，陸昊再次強(qiáng)調(diào)，龍煤集團(tuán)作為龍江煤炭資源大省的標(biāo)志性煤炭國(guó)有企業(yè)，其脫困發(fā)展關(guān)系到幾十萬(wàn)職工及家屬的生活，關(guān)系到省內(nèi)一批與之有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)的共同利益，關(guān)系到四煤城發(fā)展穩(wěn)定，關(guān)系到全省工作大局。

陸昊指出，省委、省政府始終高度重視龍煤集團(tuán)改革發(fā)展工作，去年以來(lái)出臺(tái)了一系列支持措施。去年以來(lái)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在煤炭全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格持續(xù)走低的情況下，狠抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，控制成本上升，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，做了很多富有成效的工作。有關(guān)部門(mén)、地市政府、金融機(jī)構(gòu)和電力企業(yè)給予大力支持，在市場(chǎng)環(huán)境沒(méi)有改善的大背景下，今年省內(nèi)電廠的電煤合同量超過(guò)1200萬(wàn)噸，達(dá)到2009年以來(lái)的最大合同量，龍煤集團(tuán)今年前8個(gè)月同比減虧11億多元。同時(shí)我們也要清醒看到，集團(tuán)和政府有關(guān)部門(mén)在正確的方向下采取的各項(xiàng)工作措施與龍煤集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)和脫困任務(wù)相比，工作節(jié)奏和工作力度還有明顯差距，還要更加深入地觸及企業(yè)脫困發(fā)展的實(shí)質(zhì)性矛盾。要堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，真正做到習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的“隨時(shí)準(zhǔn)備堅(jiān)持真理、隨時(shí)準(zhǔn)備修正錯(cuò)誤，凡是有利于黨和人民事業(yè)的，就堅(jiān)決干、加油干、一刻不停歇地干；凡是不利于黨和人民事業(yè)的，就堅(jiān)決改、徹底改、一刻不耽誤地改”。對(duì)龍煤集團(tuán)，要堅(jiān)決果斷糾正過(guò)去的錯(cuò)誤，如巨額應(yīng)收賬款回收不力，購(gòu)銷(xiāo)、對(duì)外合作環(huán)節(jié)管理不嚴(yán)導(dǎo)致潛虧，人力資源嚴(yán)重錯(cuò)配，井下一線人員不足但集團(tuán)整體管理系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)人員過(guò)多甚至“吃空餉”，非主業(yè)資產(chǎn)配置效率低，嚴(yán)重消耗企業(yè)正常現(xiàn)金流導(dǎo)致現(xiàn)金流中斷風(fēng)險(xiǎn)不斷增加等突出問(wèn)題，對(duì)明顯損害企業(yè)和職工利益的人和事堅(jiān)決采取果斷措施；對(duì)省直有關(guān)部門(mén)和四煤城政府，要堅(jiān)決有力地落實(shí)支持龍煤集團(tuán)脫困發(fā)展的各項(xiàng)措施。當(dāng)前，要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)決觸及導(dǎo)致龍煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)困難的矛盾本質(zhì)，迅速落實(shí)各項(xiàng)已經(jīng)做出的決策部署，政府、企業(yè)和有關(guān)方面努力形成合力推動(dòng)龍煤集團(tuán)脫困發(fā)展。

陸昊強(qiáng)調(diào)，龍煤集團(tuán)有寶貴的、幾十年形成的高水準(zhǔn)的煤炭生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理能力，在煤炭資源大省必有廣闊空間；廣大干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能水平高，肯吃苦，對(duì)企業(yè)有深厚感情；還有30萬(wàn)畝土地和150萬(wàn)畝林地資源，以及省政府支持并配置給龍煤集團(tuán)發(fā)展的接續(xù)煤礦。要堅(jiān)定信心，敢于碰硬，正風(fēng)肅紀(jì)，從嚴(yán)治企，在清理欠款、盤(pán)活非主業(yè)資產(chǎn)、減少現(xiàn)金流損失、全集團(tuán)人力資源大范圍合理配置、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)和轉(zhuǎn)變機(jī)制等核心問(wèn)題上下手，在脫困發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破。

會(huì)議決定，成立由企業(yè)、有關(guān)部門(mén)、四煤城政府組成的有關(guān)龍煤集團(tuán)改革脫困工作小組。一是成立由省人社廳牽頭、省國(guó)資委、四煤城政府參與的人力資源配置工作小組，研究制定政策、支持力度和組織化推動(dòng)措施；二是成立由省財(cái)政廳牽頭、省國(guó)資委、審計(jì)廳參與的資產(chǎn)盤(pán)活工作小組，把龍煤集團(tuán)所有與主業(yè)無(wú)關(guān)的非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)梳理出來(lái)，通過(guò)拍賣(mài)盤(pán)活，迅速補(bǔ)充現(xiàn)金流；三是成立由省工信委牽頭的市場(chǎng)銷(xiāo)售工作小組，抓住當(dāng)前冬季供暖用煤時(shí)機(jī)，擴(kuò)大煤炭在我省和省外銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額；四是成立由省政法委牽頭、公檢法參與的各類(lèi)應(yīng)收賬款清理小組，梳理清欠重點(diǎn)難點(diǎn)，繼續(xù)依法加大清欠力度，堅(jiān)決維護(hù)國(guó)有企業(yè)和職工利益；五是成立由省監(jiān)察廳、國(guó)資委牽頭的正風(fēng)肅紀(jì)工作小組，教育廣大干部，強(qiáng)化內(nèi)部管理，查處內(nèi)部腐敗，減少企業(yè)損失；六是成立由省國(guó)資委牽頭、省安監(jiān)局、財(cái)政廳、發(fā)改委參與的政策爭(zhēng)取工作小組，積極向國(guó)家有關(guān)部委爭(zhēng)取政策和資金支持；七是成立由省政府副秘書(shū)長(zhǎng)牽頭、省林業(yè)廳、森工總局及有關(guān)地市參與的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作小組，借助龍煤集團(tuán)擁有的資源推動(dòng)其盡快向第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移突破，開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，從根本上解決人力資源配置問(wèn)題，提高主業(yè)人員效率。各工作小組與企業(yè)共同開(kāi)展工作，不替代企業(yè)發(fā)揮主體作用，從外部條件、政策資金措施上加大支持力度。四煤城黨委政府要高度重視龍煤集團(tuán)脫困工作，盡最大努力吸收龍煤集團(tuán)員工在新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，進(jìn)一步制定人員安置目標(biāo)，在明年6月底前到位。

陸昊強(qiáng)調(diào)，龍煤集團(tuán)要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展深入、細(xì)致、廣泛的思想動(dòng)員工作，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》上來(lái)，統(tǒng)一到省委、省政府的各項(xiàng)決策部署上來(lái)，認(rèn)清自身多年歷史積累的問(wèn)題、面臨的全國(guó)行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的客觀挑戰(zhàn)、具備的重大潛力以及當(dāng)前省委、省政府、集團(tuán)采取的有力措施，引導(dǎo)廣大干部職工轉(zhuǎn)變不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣形成上下一心、共克時(shí)艱的強(qiáng)大力量。

省委常委、政法委書(shū)記楊東奇，副省長(zhǎng)胡亞楓，中省直有關(guān)部門(mén)、雞西、雙鴨山、七臺(tái)河、鶴崗市政府及電力企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。