神寧集團(tuán)煤化工分公司公管處精心備戰(zhàn)“三節(jié)”期間原煤儲(chǔ)運(yùn)工作

（通訊員 胡海鷹）為做好節(jié)日煤礦停產(chǎn)期間煤化工生產(chǎn)工作，神寧集團(tuán)煤化工分公司公用工程管理處加強(qiáng)原煤協(xié)調(diào)采購(gòu)工作，加大節(jié)前煤倉(cāng)儲(chǔ)量，確保供煤指標(biāo)合格和各煤種儲(chǔ)量達(dá)到預(yù)期庫(kù)存，保證各礦停產(chǎn)期間的原、燃料煤安全足量供應(yīng)。

由于煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟，在古爾邦節(jié)、中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)期間，集團(tuán)各煤礦全部集中停產(chǎn)放假11天。節(jié)日期間煤化工分公司要開(kāi)足馬力生產(chǎn)，該處提前做好煤炭采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)工作，嚴(yán)格按照每日采購(gòu)計(jì)劃組織進(jìn)煤工作，處原料科認(rèn)真協(xié)調(diào)好礦點(diǎn)裝卸及火車(chē)、汽車(chē)運(yùn)輸工作，保證配煤中心日購(gòu)進(jìn)煤量，節(jié)前每天火車(chē)進(jìn)煤8列，汽車(chē)每天拉運(yùn)煤炭5000噸，確保節(jié)前配煤中心各煤種達(dá)到最大限度存煤量。原料科核實(shí)6號(hào)煤倉(cāng)東側(cè)場(chǎng)地情況，安排汽運(yùn)車(chē)輛場(chǎng)內(nèi)等候待卸，做好汽運(yùn)洗精煤補(bǔ)倉(cāng)工作，杜絕非計(jì)劃煤種進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致壓車(chē)現(xiàn)象發(fā)生。配煤中心節(jié)前全力組織生產(chǎn)，妥善安排崗位人員，翻車(chē)機(jī)系統(tǒng)實(shí)施“雙翻” 滿(mǎn)負(fù)荷卸車(chē)，縮短火車(chē)排隊(duì)時(shí)間，為后續(xù)火車(chē)進(jìn)煤工作提供有利條件。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生非計(jì)劃煤種壓車(chē)現(xiàn)象，原料科要以最快的效率協(xié)調(diào)運(yùn)銷(xiāo)公司安排好后續(xù)來(lái)車(chē)煤種，保證配煤中心翻車(chē)機(jī)系統(tǒng)秩序工作。配煤中心每天做好設(shè)備日常檢維護(hù)工作，加強(qiáng)人員安全管理，并組織好汽運(yùn)煤進(jìn)倉(cāng)卸車(chē)工作，4個(gè)煤倉(cāng)做到最大限度多存煤炭，保障計(jì)劃進(jìn)煤卸儲(chǔ)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。配煤中心加強(qiáng)裝載車(chē)司機(jī)管理，有效安排汽車(chē)進(jìn)倉(cāng)卸儲(chǔ)，杜絕了堆煤死角導(dǎo)致汽運(yùn)卸儲(chǔ)量無(wú)法完成的現(xiàn)象發(fā)生。配煤中心每天合理安排供煤時(shí)間及兩個(gè)煤倉(cāng)倒倉(cāng)供煤工作，供煤比例嚴(yán)格按照煤質(zhì)配比計(jì)劃執(zhí)行，不得擅自摻配計(jì)劃外煤種供應(yīng)，確保供煤指標(biāo)合格和各煤種儲(chǔ)量達(dá)到預(yù)期庫(kù)存。