記者手記：

第一次見侯玉芳，是在集團(tuán)公司慶七一匯演的舞臺(tái)上。作為詩朗誦的領(lǐng)誦，她光彩照人。再次見候玉芳，是她接受我的采訪。卸去了舞臺(tái)妝，她清清爽爽，談起榮獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”這一榮譽(yù)稱號(hào)的感受時(shí)，她說——

“當(dāng)兵的經(jīng)歷讓我成長(zhǎng)”

——記集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、熱電廠燃化車間綜合統(tǒng)計(jì)員侯玉芳

■攝/文　主任記者 鮑雅輝

最小的女兵

13歲那年，侯玉芳離開父母應(yīng)征入伍，成為了129師文藝隊(duì)里最小的文藝兵。

那時(shí)，戰(zhàn)友們都稱她“小不點(diǎn)”;那時(shí)，指導(dǎo)員講的大道理她根本就聽不懂;那時(shí)，她還不知道，部隊(duì)里規(guī)矩多，一切行動(dòng)都得聽指揮。

有一次彩排，侯玉芳負(fù)責(zé)電聲樂隊(duì)。由于總是和歌手配合不到一起去，隊(duì)長(zhǎng)劈頭蓋臉地把她訓(xùn)了一頓。侯玉芳哪里受過這樣的委屈，一邊講自己的理兒，一邊嚷著要回家。看她那孩子氣的樣子，竟把隊(duì)長(zhǎng)逗笑了。后來，隊(duì)長(zhǎng)找她談心，給她講文藝隊(duì)是一個(gè)集體，演出時(shí)誰出錯(cuò)丟的都是隊(duì)里的臉，所以要盡量互相配合。

這一次經(jīng)歷，讓小小的候玉芳懂得了什么叫團(tuán)隊(duì)。

1998年，候玉芳和另外兩名戰(zhàn)友被調(diào)到了海軍實(shí)驗(yàn)基地女子演出隊(duì)。演出隊(duì)陸續(xù)到南海艦隊(duì)、北海艦隊(duì)、廣州湛江、北京、大連等地進(jìn)行巡回演出，“小不點(diǎn)”侯玉芳在這一次次演出中長(zhǎng)大了。

18歲那年，侯玉芳光榮入黨。宣誓的那一刻，她更加懂得了肩上的使命，團(tuán)隊(duì)的重要，并迅速成長(zhǎng)為部隊(duì)里唯一的一名二級(jí)女士官。

最有靈氣的女工

2000年，侯玉芳從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后來到熱電廠工作，成為了燃化車間的一名水質(zhì)化驗(yàn)員。

盡管是熱電的“新兵”，可她卻一點(diǎn)兒都不比“老兵”遜色。在化驗(yàn)室，每每都能看到她勤學(xué)苦練的身影，有時(shí)，已經(jīng)過了下班時(shí)間，她還在化驗(yàn)室里忙碌著。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，侯玉芳不僅勝任了本職工作，而且還學(xué)會(huì)了化驗(yàn)煤和油，只要有需要，到哪個(gè)崗位都可以熟練操作。

2009年，燃化車間輸煤集控室嚴(yán)重缺員，尤其缺女員工。侯玉芳想都沒想，第一個(gè)到車間報(bào)了名。當(dāng)時(shí)，有人勸她說：“你一個(gè)女孩子當(dāng)化驗(yàn)員挺好，輸煤集控員還得倒班，多累啊!”“沒事兒，總得有人去干，趁著年輕，我也多學(xué)些東西，挺好的。”侯玉芳這簡(jiǎn)單的話語，流露出一種堅(jiān)韌。

其實(shí)，輸煤集控員的工作還有一大特點(diǎn)，就是責(zé)任重大，稍有疏忽，就會(huì)給鍋爐運(yùn)行帶來影響。

只是這些，在侯玉芳眼里，根本就不是問題。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，一有空閑，她就往輸煤線上跑，從五段到一段，逐個(gè)環(huán)節(jié)、逐個(gè)設(shè)備，她全都了然于心。“有的男同志都沒她上手快，這丫頭是真能吃苦啊!”回想一起共事的日子，輸煤班班長(zhǎng)楊軍頗為感慨。

那時(shí)，侯玉芳還不知道，輸煤集控員會(huì)和她日后的工作有著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。

最有責(zé)任心的統(tǒng)計(jì)員

2013年，由于工作出色，侯玉芳被調(diào)到燃化車間機(jī)關(guān)任綜合統(tǒng)計(jì)員。

“本月提高了上煤比例的精度，縮小了混配后熱值與理論熱值間的卡數(shù)，2號(hào)爐上煤比例為4:3:3，分別為虎混、高塊、混塊，混后熱值：4180大卡;3號(hào)爐上煤比例為9:1，分別為沫煤、高塊，混后熱值：4500大卡……”將這一組組數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤地統(tǒng)計(jì)出來是侯玉芳每天上班要做的第一件事。

起初，乍看這些數(shù)據(jù)，侯玉芳的確有些不知所措。“做統(tǒng)計(jì)員要掌握很多專業(yè)知識(shí)，需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。不用急，你很快就能學(xué)會(huì)，因?yàn)槟阌性谳斆汗ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)，剛好可以派上用場(chǎng)。”車間主任閆廣斌鼓勵(lì)道。

領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓侯玉芳信心倍增。從此，只要逮到空閑，侯玉芳就問個(gè)不停：“閆主任，你給我講講如何混配煤?”“閆主任，幫我看看這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)不對(duì)?”

原本需要半年多才能熟練的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技能，侯玉芳竟然用兩個(gè)月就攻了下來。其間付出的辛苦和努力，只有她自己最清楚。

去年8月份，侯玉芳病了，醫(yī)生給開了診斷。當(dāng)時(shí)，車間正在為員工培訓(xùn)，人員急缺。得知這一消息，侯玉芳悄悄地把診斷收了起來，仍舊每天按時(shí)上下班，一天都沒有休息。

“在部隊(duì)，我懂得了什么是團(tuán)隊(duì)意識(shí)，就是不能想個(gè)人太多，要多想集體利益。其實(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)只是工作的一部分，我同時(shí)還負(fù)責(zé)庫房管理等工作，雖有些繁雜，但每天都很充實(shí)，挺好的。”談起工作，侯玉芳淡淡地笑著。