礦井關(guān)閉人員分流,陜煤澄合權(quán)煤公司這些問題如何解?
一年,在人類歷史進(jìn)程的長河中,不過是悄然一瞬;然而,同樣是一年,在澄合礦業(yè)公司發(fā)展史上卻留下永恒的記憶:2014年9月,陜煤化集團(tuán)公司十項(xiàng)改革措施下發(fā)后,澄合礦業(yè)公司積極響應(yīng),強(qiáng)力推進(jìn),先后召開多次專題會(huì)議研究,在經(jīng)過實(shí)地走訪、深入調(diào)研、充分協(xié)商和縝密論證的基礎(chǔ)上,科學(xué)制定了權(quán)煤公司礦井分流關(guān)閉方案,并嚴(yán)格按照“調(diào)整收縮,有序關(guān)閉”的工作思路,分段實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),如今,權(quán)煤公司回撤關(guān)閉工作現(xiàn)已進(jìn)入最后倒計(jì)時(shí)階段。
職工思想包袱問題如何解
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),做好職工的思想工作,是做好一切工作的基礎(chǔ)。俗話說“故土難離”,面對(duì)著工作生活了幾十年的單位,現(xiàn)在讓職工離開故土,的確難舍。職工的思想包袱很重,顧慮也很多,在一定程度上影響了工作的順利開展。面對(duì)這樣的復(fù)雜情況,有些干部心里打起了鼓。“分流關(guān)閉工作一頭連著企業(yè)發(fā)展,一頭系著職工,只有尊重職工的利益,堅(jiān)持科學(xué)施策,才能保證工作進(jìn)度與職工利益兩不誤。”該公司黨委書記、執(zhí)行董事、礦務(wù)局局長葉東生的話語鏗鏘有力。
為了做好職工的思想工作,該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親自深入基層進(jìn)行考察,實(shí)地了解礦井的相關(guān)狀況,通過講政策,算大賬,算細(xì)賬對(duì)比,樹立了職工“走出去,穩(wěn)得住,可發(fā)展”的信心和決心,從根本上消除了他們的思想顧慮,為分流關(guān)閉工作掃清了心理障礙。同時(shí),該公司還采取鼓勵(lì)措施穩(wěn)定一線職工隊(duì)伍,加強(qiáng)與上級(jí)部門在人員分流、薪酬發(fā)放、富余人員清退等方面的溝通,制定出合理方案,并專門成立政策宣講團(tuán),深入基層一線,對(duì)具體政策與措施進(jìn)行詳細(xì)講解,解決職工的合理訴求,凝聚人心,穩(wěn)定隊(duì)伍。并分步驟分階段對(duì)富裕職工進(jìn)行分流安置,最大化保證全體職工都有良好歸宿。
“動(dòng)蕩”時(shí)期安全生產(chǎn)如何抓?
安全始終是各項(xiàng)工作的重中之重。在礦井分流關(guān)閉工作中,面對(duì)職工思想復(fù)雜多變、職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、礦井地質(zhì)條件差等因素,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢日益加大。為此,在礦井分流關(guān)閉工作中,該公司始終把安全作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,并持之以恒地落實(shí)好礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、中層干部走動(dòng)巡視及基層干部現(xiàn)場跟班制度,狠抓隱患排查治理不放松,主抓人的安全行為管控,將“頂板管理”、“小絞車運(yùn)輸管理”、“礦井通風(fēng)瓦斯管理”作為安全管理的重中之重,認(rèn)真執(zhí)行小絞車“五人聯(lián)簽”和開關(guān)上鎖制度,堅(jiān)持每天對(duì)礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全覆蓋檢查,確保礦井提升運(yùn)輸安全。該公司還進(jìn)一步加大各級(jí)人員對(duì)各項(xiàng)回撤措施的學(xué)習(xí)力度,嚴(yán)格執(zhí)行科室管理干部及區(qū)隊(duì)管理人員“雙跟班”制度,確?;爻坊厥掌陂g安全無事故。
增收節(jié)支理念不放松
同時(shí),在回撤回收期間,該公司把“省下的就是掙下的”的理念貫穿于回撤工作全過程,并按照全面實(shí)施停產(chǎn)回撤關(guān)閉工作的總體部署和具體安排,認(rèn)真核算礦井回撤工程總量和回撤費(fèi)用,明確回撤時(shí)間與工期,合理規(guī)劃勞動(dòng)組織安排。為切實(shí)做好物資回收及處置工作,該公司進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)組織,安排專人對(duì)回撤過程進(jìn)行督導(dǎo),調(diào)度、勞資等部門每日對(duì)工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),生產(chǎn)科做出具體工作安排,加強(qiáng)回收管理工作,減少材料物資的浪費(fèi),做到能回收的盡量回收,對(duì)回收上井的物資材料進(jìn)行定點(diǎn)碼放,分類堆放,專人管理,賬目清楚,保質(zhì)保量完成回撤回收任務(wù)。針對(duì)回收升井的物資材料,該公司加大看護(hù)力度,增派專人對(duì)物資存放點(diǎn)進(jìn)行查看,保證物資安全,并嚴(yán)格按照集團(tuán)公司物資處置辦法要求,及時(shí)與上級(jí)管理部門協(xié)商處理調(diào)撥事宜,確保資產(chǎn)不流失,并能夠進(jìn)行循環(huán)使用。
8月16日正式啟動(dòng)回撤關(guān)閉工作后,權(quán)煤公司正在嚴(yán)格按照關(guān)閉回撤實(shí)施方案安排,分四個(gè)階段逐步完成礦井回撤關(guān)閉工作,目前礦井關(guān)閉各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。預(yù)計(jì)2016年3月回撤結(jié)束,2016年7月底,資產(chǎn)處置及人員分流工作結(jié)束。“寒冬”在持續(xù)蔓延,歲月在不息輪回。如今,在澄合權(quán)煤公司,曾經(jīng)轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備逐個(gè)被運(yùn)送到地面,安靜地置放在地面上,好像在等待一聲召喚,隨時(shí)投入新的戰(zhàn)斗。過去,機(jī)器轟鳴、職工緊張有序穿梭其間的機(jī)修車間,現(xiàn)在也沒有了昔日的繁忙景象,承載了兩代甚至三代煤礦人生長的礦區(qū)已然失去了往日的熱鬧喧囂。“這就是一場涅盤,一場為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展而必須承受的涅盤。我堅(jiān)信,正如鳳凰涅槃一樣,在經(jīng)受短期的陣痛之后,我們的企業(yè)將會(huì)迎來期盼已久的浴火重生。長遠(yuǎn)來看,我們所做的這一切受益最大的終究是我們廣大的職工群眾。”該公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)感慨地說。