“五鳳二礦6203采面上周計(jì)劃產(chǎn)量9333噸，完成產(chǎn)量11462噸，超計(jì)劃2129噸，完成計(jì)劃的123%，截至目前，9月份累計(jì)完成產(chǎn)量26498噸。”9月21日，五鳳煤業(yè)總經(jīng)理連洪全在永貴能源調(diào)度會(huì)上這樣匯報(bào)到。
      “成績(jī)”的背后是一個(gè)個(gè)故事，“產(chǎn)量”的背后是不斷地付出，受煤炭持續(xù)低迷形勢(shì)的影響，職工積極性不高、出勤率偏低、辭職離職現(xiàn)象成為煤礦必須面對(duì)的事實(shí)，然而五鳳煤業(yè)不怨氣、不放棄，想方設(shè)法保穩(wěn)定、出謀劃策保產(chǎn)量，在困難的形勢(shì)下“殺”出一條血路，“闖”出一條生路，為四季度“求生存保穩(wěn)定”筑牢了基石。
      合理人員配置，極力完成產(chǎn)量。煤炭形勢(shì)不見(jiàn)好轉(zhuǎn)，一線職工出勤率降低，為不影響生產(chǎn)，該礦積極協(xié)調(diào)輔助人員進(jìn)行幫扶，組織機(jī)電隊(duì)人員幫扶管理6206下巷運(yùn)輸、組織防突隊(duì)人員幫扶清理6206采面支架，使人員得到合理充分利用，使產(chǎn)量得到完成。
      深入?yún)^(qū)隊(duì)談心，穩(wěn)定職工情緒。該礦制定領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制，細(xì)化分領(lǐng)導(dǎo)包保單位，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)班前會(huì)、召開(kāi)區(qū)隊(duì)談心會(huì)等，從思想上讓職工認(rèn)清形勢(shì)、理解政策，放下思想包袱，穩(wěn)定工作，確保出勤率穩(wěn)定提升。
      調(diào)整人力資源，確保正規(guī)循環(huán)。“調(diào)度室主任臧培兼職綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)李光遠(yuǎn)兼職綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部作用，迅速扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動(dòng)局面。”9月3日，總經(jīng)理連洪全在總經(jīng)理辦公會(huì)上做出人力資源調(diào)整。優(yōu)化人力資源、促使效能最大化，通過(guò)人力資源調(diào)整，目前6206采面及1612采面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)，有效促進(jìn)月度計(jì)劃產(chǎn)量的完成。