同煤集團同忻礦：全力織就大型設備安全網

    今年以來，同忻礦在開展“強化基礎設施建設，提升基礎管理水平”為主題的“雙基”建設的基礎上，著力推進大型設備安全管理機制創(chuàng)新，抓基層，打基礎，完善管理體系，推動大型設備安全工作不斷深化，全面提升了大型設備管理的整體水平，保證了大型設備安全運行。

完善管理機制，提升管理水平。該礦建立由礦領導牽頭，管理部門監(jiān)督、使用單位主管的三級管理體系。將所管區(qū)域內的大型設備明確到人，將安全管理責任落實到位，形成了自上而下布置、自下而上反饋、各級人員各司其職的管理網絡，實現(xiàn)了對大型設備管理全覆蓋、監(jiān)管全方位。還定期召開大型設備安全會議，現(xiàn)場研究解決大型設備存在的問題。定期開展大型設備應急預案的研討和應急演練，做到有備無患。并嚴格按照集團公司“雙基”管理標準，“對標、對表、對照”的工作要求開展大型設備安全技術管理工作，使我礦大型設備管理工作水平不斷提升。

健全規(guī)章制度，夯實管理基礎。制定了《大型設備精細化管理實施細則》、《大型設備各級管理人員責任制》、《大型設備定期維保制度》，明確了有關部門的管理權限、崗位職責、工作程序、監(jiān)督考核細則及大型設備日常維修保養(yǎng)的周期、項目和標準等。還修編了《大型設備事故應急預案》，每年定期組織應急救援預案的演練，進一步強化了大型設備安全管理能力。并以多種形式加強對各類規(guī)章制度的學習貫徹，不僅提升了員工安全責任意識，而且規(guī)范了人員崗位操作標準，夯實了安全技術管理基礎，實現(xiàn)了大型設備維修管理的定期化、標準化和規(guī)范化管理。

細化管理職責，確保責任到位。對大型設備管理責任進行層層分解、逐級落實。各級責任主體按照職責分工，各司其職、互相配合，有序開展工作，使大型設備安全管理責任落實到位。加大對大型設備的監(jiān)督檢查，對設備存在的問題，由定檢員下達隱患通知單，限期“三定”整改。明確了大型設備使用單位負責人為大型設備檢修維保單位的直接領導人，監(jiān)督管理維保單位是否按期完成缺陷通知單的整改任務、是否堅持每天的設備巡檢工作及是否按期完成設備的定期檢修維護工作等。并嚴格按制度逐月進行考核獎罰，確保各項工作的落實。

強化定期維檢，確保設備健康。按照設備維護保養(yǎng)的要求，詳細制訂了維檢項目表格，維檢人員嚴格按照要求，逐項逐日進行落實，將檢修情況詳細記錄。對設備運行中的缺陷，在詳細記錄的同時，進行統(tǒng)計分析，有針對性的制定好預防措施，提高了對設備分析和缺陷處理能力，避免了類似問題的再次發(fā)生，從而降低了安全隱患，確保設備的“健康”運行。工作人員還加強現(xiàn)場跟蹤，動態(tài)檢查維護質量，及時查找各類問題，督促各項工作落實。還明確了設備檢修的分工、責任人、檢修標準等，確保檢修質量。

（韓建明、薛瑞新）