本報訊 今年以來，孫疃礦基建一區(qū)始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為推動各項工作上臺階的有效載體，堅持從源頭抓起，強化管理，狠抓落實，促進(jìn)科區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作再創(chuàng)新、再深入，力求營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)。

該區(qū)進(jìn)一步加強了對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了區(qū)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)輔助抓的總體思路，本著切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，建立健全上到區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)，下到班長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，明確“四化”管理模式，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階。一是崗前操作標(biāo)準(zhǔn)化。制定完善各工種的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，使職工明白先干什么，后干什么。二是施工作業(yè)正規(guī)循環(huán)化。對施工流程制定施工正規(guī)循環(huán)圖，按施工正規(guī)循環(huán)流程圖順序進(jìn)行施工，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。三是管線掉掛線性化。對電纜、水管、風(fēng)管等管線的加工鋪設(shè)、防腐和吊掛制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，必須以腰線為基準(zhǔn)進(jìn)行施工，拉尺上線，確保吊掛橫平豎直，美觀大方。四是材料碼放定置化。材料碼放統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分類碼放定置管理，并掛牌標(biāo)明材料名稱、型號、價格，所有設(shè)備實施編號管理，保證材料現(xiàn)場碼放的美觀性。

通過“四化”管理，使職工時時處處感受到搞好安全質(zhì)量所帶來的好處，促進(jìn)了職工規(guī)范操作行為的養(yǎng)成。(孫建斌)