本報訊 為切實落實好“兩個規(guī)范”和三個十條剛性規(guī)定，抓好當(dāng)前嚴峻經(jīng)濟形勢下的安全生產(chǎn)工作，童亭礦運輸區(qū)結(jié)合工作實際，進一步強化班組安全管理，制定“五到”管理法，要求班組長以“五到”為抓手，夯實安全管理基礎(chǔ)，切實提升班組安全管理水平。

心到。就是要心系安全，時時刻刻要把安全放在心中，牢固樹立“安全壓倒一切，一切為安全讓路”思想，對現(xiàn)場有可能發(fā)生事故的隱患，要提前預(yù)想、預(yù)知，要有前瞻性，做到警鐘長鳴。

身到。就是要深入現(xiàn)場，班中適時了解現(xiàn)場職工安全操作行為，發(fā)揮好監(jiān)督指導(dǎo)作用。嚴格監(jiān)督好職工“手指口述”、安全確認，堅決制止班中違章違紀行為，以實際行動引領(lǐng)職工告別不安全行為，做有素養(yǎng)的安全人。

眼到。就是要善于觀察，有敢發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)、會發(fā)現(xiàn)問題的慧眼，善于發(fā)現(xiàn)問題、善于分析問題、善于處理問題，讓安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。

口到。就是在安全管理上要多說多講，對一些安全政策文件、規(guī)章制度、標準要求、安全事項等，就要多說、多講、多強調(diào)、多安排，隨時提醒職工牢記安全禁令，做到令行禁止，遠離紅線、高壓線。

手到。就是要及時動手，好記性不如爛筆頭，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題、階段性工作總結(jié)等，都要及時動手記錄。要養(yǎng)成動手動筆的好習(xí)慣，只有不斷總結(jié)、積累、豐富、完善，才能不斷提升班組安全管理水平。 (王鮮 徐巖)