受到國內(nèi)煤炭行業(yè)整體低迷的影響，煤炭市場形勢持續(xù)惡化，經(jīng)營成本壓力加大，煤礦青工思想和行為上受到了一定程度的影響。做為煤礦黨群組織如不超前及時把握青工思想動態(tài)，做好人員特殊時期的青工思想工作，勢必造成青工思想上諸多困惑和流失，同時也挫傷青工工作的積極性和創(chuàng)造性，制約煤礦企業(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展。

以工程建設(shè)公司為例，如何通過開展思想政治工作，幫助廣大青工解決思想問題，在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素，積極應(yīng)對當前嚴峻經(jīng)濟形勢，化壓力為動力，贏得發(fā)展主動權(quán)，樹立戰(zhàn)勝困難的決心，尤其顯得重要。

一、明確青工思想動態(tài)分析任務(wù)和重要性

工程建設(shè)公司具有點多、面廣、施工管理分散的特點，及時掌握解決公司青工思想動態(tài)，是應(yīng)對當前一個時期危機、穩(wěn)定公司發(fā)展工作的首要條件。根據(jù)公司目前發(fā)展形勢及青工發(fā)展需要，對青工不斷變化的思想進行實時信息收集、分析和歸納，及時制定應(yīng)對措施，通過化解青工思想疑慮，堅定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展正能量，戰(zhàn)勝嚴峻經(jīng)濟形勢，實現(xiàn)公司發(fā)展的新跨越。“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心。就是要從人的特點和實際出發(fā)，尊重青工主體意識，滿足合理需求，提升自我價值，激發(fā)創(chuàng)新精神。通過青工思想動態(tài)分析等手段，認真了解和分析青工所思、所想、所為，切實關(guān)心青工疾苦，傾聽青工呼聲，努力辦實事、辦好事，把廣大青工力量和智慧集中起來，把積極性、主動性調(diào)動起來，以青工滿意促進公司生存發(fā)展。

嚴峻的煤炭經(jīng)濟形勢對公司青工影響主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是體現(xiàn)在物質(zhì)上，由于近年來淮北礦業(yè)調(diào)整一系列經(jīng)濟政策，公司利潤水平急劇下降，青工工資及獎金等收入相應(yīng)減少，直接影響到青工正常工作生活;二是體現(xiàn)在精神上，公司為完成上級各種業(yè)務(wù)指標，財務(wù)指標相對偏緊，落實到每個單位、每個人，青工倍感市場壓力，特別是面對可能裁員給青工造成的心理壓力，在心理上極易產(chǎn)生焦慮、煩躁和悲觀等情緒。通過青工思想動態(tài)分析工作，公司黨群組織向青工傳遞“以人為本”管理理念，對統(tǒng)一思想、緩解壓力、增強公司青工的歸屬感和忠誠度，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，增強公司青工凝聚力將起到十分重要作用。

在公司內(nèi)部，企業(yè)與青工既是矛盾的對立體，又是統(tǒng)一存在的利益共同體，從這種意義上講，公司下屬生產(chǎn)單位是生產(chǎn)經(jīng)營和青工工作生活場所，更是青工實現(xiàn)自我、成就自我的舞臺，公司同時為青工的發(fā)展提供了施展才華、理想和抱負的舞臺。因此，共建公司“心理契約”是充分發(fā)揮公司青工積極性和創(chuàng)造性過程，是保證青工產(chǎn)出高水平績效和承諾過程，是實現(xiàn)公司和青工共同發(fā)展過程。而找準青工在應(yīng)對嚴峻的煤炭經(jīng)濟形勢中思想熱點問題，創(chuàng)造性地開展思想動態(tài)分析工作，及時掌握青工思想動態(tài)，有針對性地滿足青工心理需求，使思想政治工作成為推進公司可持續(xù)發(fā)展不竭的動力。

二、建立青工思想動態(tài)分析閉環(huán)管理模式

通過青工思想動態(tài)分析工作，在公司內(nèi)部搭建良好的青工溝通平臺，可以及時了解青工思想，通過調(diào)研反映問題——提出解決方案——反饋意見——落實跟蹤等四個閉環(huán)管理流程，為開展青工思想政治工作提供方向和思路，達到解決問題目的，提升煤礦企業(yè)青工思想政治工作實施性和影響力。

青工思想動態(tài)分析工作是涉及面較廣的系統(tǒng)工作，既需要明確分工，規(guī)范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成各部門相互配合、上下聯(lián)動機制。在建立青工思想動態(tài)分析工作機制前，首先落實相關(guān)責任部門和責任人，為此項工作推進提供組織保障，如明確責任部門，負責組織協(xié)調(diào)、匯總整理和督辦溝通等工作，其他部門根據(jù)自身職責范圍，負責解決青工反映的問題。主要抓好以下關(guān)鍵工作：(一)廣泛收集青工思想動態(tài)信息，建立青工反映、訴求問題渠道。深入了解青工在當前經(jīng)濟形勢下“想什么、關(guān)心什么、需要什么”是上下溝通、形成共識重要途徑，也是幫助青工通過宣泄減輕壓力的一種方式。如果了解不完全、不充分就很難做好工作，就有可能把影響公司生存發(fā)展關(guān)鍵問題落在思想政治工作之外。因此，要重視青工思想信息收集工作。收集方式主要是層層收集，從班組一級開始到科區(qū)，逐級上報，最后到公司思想政治工作部門，以召開青工座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、專題調(diào)研以及設(shè)置意見箱等形式作為必要補充，或者面對面溝通等方式獲得信息。(二)公司能否成功戰(zhàn)勝危機關(guān)鍵在人，而人的關(guān)鍵又在于思想，在于自我突破。因此，黨群工作部門要更多地通過調(diào)研來了解分析公司發(fā)展面臨的突出問題和主要矛盾。注重采用專題問卷和青工深度訪談相結(jié)合方式。專題問卷一般采用標準化選擇題目方式，也可通過基層單位訪談，把握更多真實信息，感知青工在心理上、思想上的一些細微變化。(三)收集內(nèi)容注重廣泛性和針對性相結(jié)合，確保真實性。一方面全面掌握信息，包括生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、人力資源、青工福利等方面;另一方面，面對日益加劇的嚴峻的煤炭經(jīng)濟形勢，重點了解對當前公司生存發(fā)展具有重要作用和影響力信息，及時掌握和解決煤礦企業(yè)最關(guān)鍵問題。(四)收集原則堅持區(qū)分層次，對可在基層單位、部門通過協(xié)調(diào)解決的問題，由基層單位、部門負責解決，并將解決方案和結(jié)果上報公司分管部門進行備案;對基層單位無法解決的問題，報請公司研究;鼓勵青工敢講話，講真話，只有將真實想法和工作生活中的問題講出來，才能使思想動態(tài)分析工作做到有的放矢。(五)匯總周期越是基層問題，越是青工問題，匯總時間要越短，處理問題也要越迅速，基層單位問題按季度匯總信息，公司層面及時匯總。必須讓青工體驗到公司堅持“以人為本”，在維護青工利益方面所付諸的努力，才能增強思想動態(tài)分析工作和公司管理信心。對反映出的共性問題要定期形成解決方案和解釋意見，在一定范圍內(nèi)通報，由公司相關(guān)部門統(tǒng)一宣傳解釋，將結(jié)果反饋給當事人，作必要宣傳引導(dǎo)，形成溝通閉環(huán)。對非共性問題，由公司分管部門根據(jù)工作職責劃分，督促責任部門一對一地與反映問題的單位溝通，制訂出解決問題方案。(六)青工思想動態(tài)分析會議形成的解決方案和意見，黨群部門牽頭制定責任分解表，以電話、電子郵件等方式，追蹤落實情況。各基層單位對所涉及急需落實整改內(nèi)容，在下一次思想動態(tài)分析會上，以書面形式匯報，發(fā)揮各級團組織協(xié)調(diào)作用，推動問題落實整改。

三、保證各項控虧增盈措施順利實施

事關(guān)公司發(fā)展所有決策如果不能落實到青工身上，不能化為青工自覺行動，就不可能形成動力效應(yīng)。因此，對于青工思想情緒、情感、意愿要給予關(guān)心照顧;對于青工正當利益、合理要求要盡量予以滿足;對于青工不合理要求應(yīng)加以引導(dǎo)，使青工能正確地對待個人需要;對確實屬于正當要求而又一時難以解決的實際問題要說明情況，明確解決問題時間，以得到青工理解和體諒。

把解決青工思想問題與解決青工實際問題相結(jié)合，是極為重要的事情，在某種程度上只有解決實際問題，才能解決好思想問題，因此，要從尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人角度出發(fā)，用解決青工實際問題方法不斷完善思想動態(tài)分析工作。

要把深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀作為加強思想政治建設(shè)重要內(nèi)容，著力提高青工應(yīng)對復(fù)雜局面、破解發(fā)展難題能力和水平，真正在抵御嚴峻的煤炭經(jīng)濟形勢挑戰(zhàn)中發(fā)揮主心骨和領(lǐng)頭人作用。進一步增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀自覺性和堅定性，進一步堅定戰(zhàn)勝嚴峻的煤炭經(jīng)濟形勢挑戰(zhàn)信心和決心，為推動公司科學(xué)發(fā)展提供思想引領(lǐng)和動力支持。

針對青年黨員群體尤其是黨員自身反映的先進性如何體現(xiàn)，先進性如何與公司應(yīng)對危機實際工作相聯(lián)系的問題，開展“黨員示范崗”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“支部創(chuàng)星上臺階，黨員爭星當先鋒”等主題實踐活動，強化黨員參與性，增強基層黨組織在應(yīng)對嚴峻的煤炭經(jīng)濟形勢、抵御風險挑戰(zhàn)過程中的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動公司科學(xué)發(fā)展提供堅強組織保障。

針對基層青工群體，真心實意地將解決青工的思想問題與解決青工心理、工作、生活等實際問題結(jié)合起來，充分調(diào)動青工尤其是基層青工在應(yīng)對嚴峻的煤炭經(jīng)濟形勢挑戰(zhàn)中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷增強青工主動迎接挑戰(zhàn)，共同戰(zhàn)勝困難的自覺性和堅定性，共同為公司可持續(xù)健康發(fā)展出謀劃策、貢獻力量。