為了夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效防范安全生產(chǎn)事故，神寧煤化工分公司安裝檢修公司通過“三強(qiáng)化“，穩(wěn)步推動各項工作安全有序進(jìn)行。

強(qiáng)化檢修過程管控。該公司明確檢修過程中的安全管理要求，進(jìn)一步細(xì)化檢修作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化檢修各個環(huán)節(jié)風(fēng)險管控，進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，做到“作業(yè)環(huán)境清潔化、作業(yè)流程規(guī)范化、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 ”。

強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)管控。該公司嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場“一事一票一風(fēng)險一辨識一控制一措施”的執(zhí)行，達(dá)到每項作業(yè)有辨識、有預(yù)控、有驗收、有隔離，強(qiáng)化“一單四卡”和動火、高處、有限空間等高危作業(yè)安全措施落實(shí)，杜絕無票作業(yè)，抑制安全管理“兩張皮”現(xiàn)象。

強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。該公司按照上級公司的部署，開展安全主題活動，針對主題編制檢查標(biāo)準(zhǔn)，集中整治易忽視的安全隱患，做到安全隱患排查橫向到邊，縱向到底，落實(shí)安全獎罰兌現(xiàn)，采取突擊暗查、交叉檢查、聯(lián)合檢查，不發(fā)通知、不定時間、直插現(xiàn)場等方式，持續(xù)開展各類安全生產(chǎn)檢查。