五礦選煤部裝車隊承擔著全礦外運車輛的加固、裝載、配煤工作，面對越發(fā)嚴峻的經(jīng)營形勢及日益緊縮的成本開支，若想闖出這一艱難“困境”，只有不斷提高員工操作技能，確保煤炭質量才是至關重要的可行途徑。

近日，裝車隊管理人員組織工長、跟班隊干進入裝車現(xiàn)場，實地排查作業(yè)過程中可能影響煤質的不利因素，技術人員憑借現(xiàn)場經(jīng)驗及數(shù)據(jù)比對，把品種煤裝載關鍵點全部進行整理后組織各工序環(huán)節(jié)的崗位責任人學習、討論，確定出適合隊組一段時期內(nèi)適用的質、數(shù)量管理制度，要求所有職工能夠理解其中涵義，從點滴做起，使隊組工作持續(xù)向好發(fā)展。