王樓煤礦近日對四季度的安全生產(chǎn)工作做出了具體部署，做到“兩個宣戰(zhàn)”將安全管理落到實處，為圓滿完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

一是向管理干部宣戰(zhàn)。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的入井管理，科室管理人員每次入井時間不得少于3小時，下井以微機打卡計時、井口入井登記、干部下井檢查記錄表、違章行為制止為考核依據(jù)，月底進行逐一考核。要帶著任務(wù)下井，中層領(lǐng)導(dǎo)每月要完成下井規(guī)定任務(wù)。

二是向不規(guī)范作業(yè)行為宣戰(zhàn)。堅持執(zhí)行制度從嚴，落實責(zé)任從嚴，監(jiān)督檢查從嚴，獎勵處罰從嚴原則，以鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸反對“三違”，加大隱患排查力度及不規(guī)范行為查處，強化隱患的預(yù)警、預(yù)防、監(jiān)控。加大安全處罰力度，嚴格執(zhí)行安全問責(zé)制，對“三違”及安全隱患的制造者從嚴從快從重處理。

各單位充分利用班前會、周二安全活動時間深刻吸取事故教訓(xùn)，傳達貫徹各級安全會議精神。認真學(xué)習(xí)貫徹落實《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定的通知》文件精神。宣傳部門積極圍繞安全生產(chǎn)主題，不斷創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，繼續(xù)抓好“曝光臺”、下基層采訪、“三違”人員進隊組說教等活動，營造濃厚的安全氛圍。