華豐煤礦不斷探索符合煤礦特點的“知識管理”長效機制，有力助推了人才培養(yǎng)工程建設，進一步提升了企業(yè)競爭力和發(fā)展?jié)摿?，為企業(yè)科學、健康、長遠發(fā)展提供了堅實保障。

該礦將知識管理與提升全員業(yè)務素質、技能水平相結合，建立健全領導班子、中層干部和專業(yè)人員三級學習管理制度，開展了“全方位、多層次”的教育培訓，按照強化教育培訓，把理念、知識、技能作為培訓的主要內容，將導師制人才培養(yǎng)特色工程引入到“知識管理”的過程中，創(chuàng)新開展了“精英式”導師制人才培養(yǎng)工程，細化、量化考核標準，強化了人才培養(yǎng)的針對性，增強了企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

同時，該礦堅持在探索實踐中“推陳出新”，發(fā)揮網絡媒體優(yōu)勢，深化知識管理，通過內部網站、微信群等方式，確保了知識管理的便捷化和常態(tài)化。今年1-8月份，該礦共舉辦了13個工種技能培訓班40期，脫產培訓478人，并通過脫產輪訓、業(yè)余集中培訓共開展培訓 14214人次，組織專題講座24場次，增強了員工的實際操作能力。