踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，需要認(rèn)真，需要清廉，需要修身、修心，需要?jiǎng)?wù)實(shí)等等，無論從哪一方面論述，都是對(duì)“嚴(yán)實(shí)”精神在實(shí)踐中運(yùn)用的深入分析。近兩個(gè)月的專題學(xué)習(xí)和討論，個(gè)人認(rèn)為，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”關(guān)鍵在務(wù)實(shí)進(jìn)取。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)放緩，煤炭行業(yè)再遇寒冬，依靠煤炭生存的企業(yè)面臨著改革與發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)的黨員干部如何以務(wù)實(shí)進(jìn)取精神踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，工作中怎樣才能以“嚴(yán)要求”取得“實(shí)業(yè)績(jī)”，如何有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作，這些問題都是亟需思考和解決的。

作為機(jī)電安裝公司分管經(jīng)營和人力資源管理的副總經(jīng)理，個(gè)人對(duì)于以務(wù)實(shí)進(jìn)取精神踐行“三嚴(yán)三實(shí)”有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解。務(wù)實(shí)進(jìn)取，就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，銳意進(jìn)取，從“等靠”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)出擊”；就是要強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營理念，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，內(nèi)外兼修，做強(qiáng)主業(yè)品牌；就是要消除企業(yè)發(fā)展中積淀下來的不實(shí)的作風(fēng)和沉悶的氛圍，以“三嚴(yán)三實(shí)”培育務(wù)實(shí)進(jìn)取的文化氛圍，營造務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作環(huán)境。

一、堅(jiān)持務(wù)實(shí)進(jìn)取，增強(qiáng)硬“實(shí)”力。

黨員干部堅(jiān)持務(wù)實(shí)進(jìn)取，深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，就是要對(duì)自己嚴(yán)格要求，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，不斷提高自身的整體素質(zhì)，進(jìn)而增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的能力。一要堅(jiān)持養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。要把學(xué)習(xí)作為不斷提高的基本方法，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持參加中心組專題學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)中央、陜西省、煤化集團(tuán)和建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，更好地指導(dǎo)實(shí)際工作；二要堅(jiān)持善學(xué)思辨。讀書學(xué)習(xí)的過程，實(shí)際上是一個(gè)不斷思考認(rèn)知、理論升華的過程。在廣泛閱讀的基礎(chǔ)上，要聯(lián)系實(shí)際，開動(dòng)腦筋，對(duì)實(shí)際工作中的疑惑進(jìn)行深入思考，在思考中發(fā)現(xiàn)新的問題，努力凝練屬于自己的獨(dú)到見解和處理問題的有效方法；三要堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐。評(píng)價(jià)黨員干部水平高不高，不是單純看學(xué)歷高低或者讀書多少，主要看他運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力強(qiáng)不強(qiáng)。所以，作為企業(yè)黨員干部，就要通過不斷學(xué)習(xí)，熟練掌握專業(yè)政策、政治經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、科技文化等方方面面的知識(shí)，在增強(qiáng)自身實(shí)力的同時(shí)，也增強(qiáng)了企業(yè)改革發(fā)展底氣和攻堅(jiān)克難的勇氣和能力。

二、堅(jiān)持務(wù)實(shí)進(jìn)取，創(chuàng)造“實(shí)”業(yè)績(jī)。

在企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”，堅(jiān)持務(wù)實(shí)進(jìn)取，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)更是當(dāng)前之首要任務(wù)。職工群眾對(duì)黨員干部的評(píng)價(jià)，主要看企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是否提升，職工群眾的收入是否提高等。因此，要做一名合格、職工群眾認(rèn)可的好黨員干部，一定要?jiǎng)?wù)實(shí)進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)，立足實(shí)際，力求采取的每一項(xiàng)措施都能夠解決問題，助力企業(yè)突破困境求發(fā)展。

首先，堅(jiān)持實(shí)施成本控制政策。對(duì)于當(dāng)前企業(yè)收益少，支出多的現(xiàn)實(shí)情況，自上而下嚴(yán)格實(shí)施成本控制不失為一種有效途徑。一是項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)價(jià)分離。基層管理人員要從思想上重視，從源頭抓起，嚴(yán)格過程控制，重點(diǎn)在人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)上下功夫，真正地把成本降下來，實(shí)現(xiàn)既定利潤(rùn)目標(biāo)。二是加強(qiáng)工程款回收?；鶎?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理人員和財(cái)務(wù)人員需加強(qiáng)溝通，在做好對(duì)賬的同時(shí)，要積極主動(dòng)地聯(lián)系欠款方，回收工程款。三是嚴(yán)格材料和設(shè)備管理?；鶎禹?xiàng)目部要嚴(yán)把工程材料提量，按需提取，杜絕施工過程中材料浪費(fèi)現(xiàn)象，利用好邊角邊料，做到節(jié)約，剩余材料要嚴(yán)格做到完工歸庫。設(shè)備管理，要盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過合理施工組織機(jī)械調(diào)配，并要求基層設(shè)備包機(jī)到人，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修、保養(yǎng)工作。

其次，加大市場(chǎng)開發(fā)力度。在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)持續(xù)走低的嚴(yán)峻形勢(shì)下，無論是穩(wěn)固內(nèi)部市場(chǎng)，還是開拓外部市場(chǎng)，都是一項(xiàng)較為艱巨的任務(wù)，而目前企業(yè)要突破工程承攬不飽滿的現(xiàn)狀，必須采取“走出去”戰(zhàn)略。在此情況下，這就對(duì)市場(chǎng)開發(fā)人員提出了更高要求。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要起好帶頭作用，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心，創(chuàng)新工作思路和方式，加強(qiáng)同業(yè)主單位的溝通交流，拓展內(nèi)外部市場(chǎng)。

最后，加強(qiáng)結(jié)算工作，合理配置人力資源?；鶎禹?xiàng)目部要把結(jié)算工作作為重點(diǎn)，積極主動(dòng)聯(lián)系業(yè)主和中介審定，掌握結(jié)算依據(jù)和要求。同時(shí)，人力資源部對(duì)于活少、人員閑置的情況，要做到合理調(diào)配基層人員，力求做到人力資源有效利用；重視青年職工、技術(shù)工人和特殊工種人員的培訓(xùn)教育，以達(dá)到不斷提高其操作技能水平，提升施工隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。

三、堅(jiān)持務(wù)實(shí)進(jìn)取，甘做“實(shí)”在人。

“忠于黨和人民事業(yè)，說老實(shí)話，做老實(shí)事，當(dāng)老實(shí)人，
光明磊落，表里如一”，這是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的品質(zhì)。堅(jiān)持務(wù)實(shí)進(jìn)取，就要求黨員干部待人處事要實(shí)在，敢于直面問題和困難。一是黨員干部在職工群眾心目中是正能量的引領(lǐng)者和帶動(dòng)著，每一名黨員干部都有責(zé)任通過自身的行動(dòng)去踐行“嚴(yán)實(shí)”要求，通過認(rèn)真、踏實(shí)的工作作風(fēng)，帶動(dòng)和增強(qiáng)職工群眾的向心力與凝聚力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。二是黨員干部在工作中要樹立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，講實(shí)話、辦實(shí)事，言必行，行必果，做一個(gè)堂堂正正、光明磊落之人。三是黨員干部要堅(jiān)持“密切聯(lián)系群眾”，經(jīng)常深入一線，了解和掌握基層第一手資料，把時(shí)間和精力放到抓工作，促落實(shí)上。同時(shí)，認(rèn)真傾聽職工群眾的意見和建議，靜下心彎下腰，為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

大石擋路，勇者視為前進(jìn)的階梯，弱者視為前進(jìn)的障礙。企業(yè)要突破發(fā)展瓶頸，趟出一條新路，需要不斷探索，需要“嚴(yán)實(shí)”精神。廣大黨員干部是企業(yè)發(fā)展的骨干力量，要從自身做起，狠抓執(zhí)行力，加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，以務(wù)實(shí)進(jìn)取精神踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。