榮達(dá)公司運(yùn)輸修造廠黨支部充分利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)等多種形式，抓緊員工思想脈搏，深入了解職工“想什么”，大力宣講我礦“求穩(wěn)求實(shí)、穩(wěn)重求進(jìn)”的總基調(diào)，迅速把職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到大戰(zhàn)四季度的安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。深入班組調(diào)研職工思想狀態(tài)，把好思想脈搏，消除不安全、不穩(wěn)定因素，加大我礦從嚴(yán)管理的力度。抓緊薄弱排查，強(qiáng)化解決安全“缺什么”。以班組長(zhǎng)為聯(lián)系窗口，群崗哨聯(lián)動(dòng)，對(duì)影響安全生產(chǎn)的薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員加大排查力度。深入分析存在安全隱患的根源，加強(qiáng)隱患治理，堵塞安全漏洞，確保安全生產(chǎn)。 抓先進(jìn)典型，認(rèn)真引導(dǎo)隊(duì)伍“比什么”。通過開展內(nèi)部技術(shù)比武，班組長(zhǎng)考核等形式，在干部職工中掀起比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)的熱潮，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。