張俊杰:建 局 六 十 周 年 隨 感
銅川礦務(wù)局1955年11月建局到現(xiàn)在已經(jīng)60年了。60年彈指一揮間,中華大地巨變譜新篇。60年艱苦創(chuàng)業(yè),銅川礦區(qū)舊貌換新顏。
60年來,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級組織的支持和幫助下,在局歷屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強帶領(lǐng)下,經(jīng)過幾代銅煤人,風(fēng)雨兼程,高歌猛進,吃苦耐勞,艱苦創(chuàng)業(yè),用自己勤勞的雙手,把一個落后的舊同官煤礦,建設(shè)成一個井架高聳,機械化程度高,產(chǎn)量大,礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美,鐵路網(wǎng)、公路網(wǎng)、輸電網(wǎng)、通訊、電訊網(wǎng),縱橫交錯,四通八達的現(xiàn)代化的礦區(qū)。
60年是一個不斷改革變化的過程,從企業(yè)的名稱來講,建局前叫同官煤礦、銅川煤礦,1955年11月成立了銅川礦務(wù)局,1965年組建了渭北煤炭工業(yè)公司,文革后又改為銅川礦務(wù)局,現(xiàn)在是陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司(銅川礦務(wù)局的名稱仍在)。歸屬管理也有變化,上世紀(jì)80年代前,屬陜西省省屬企業(yè),80年代中期屬煤炭部直管企業(yè),到90年代末,又改為省屬企業(yè)。
60年來,全局采掘機械化程度不斷提高,由原來的打眼放炮,手工作業(yè),發(fā)展到現(xiàn)在的綜掘、綜采、廣泛使用,一次采全高放頂煤開采。綜采、綜掘機械程度分別達到100%和80%。年產(chǎn)量由百萬噸,上升到千萬噸。連續(xù)9年產(chǎn)量都超過千萬噸。安全情況大有好轉(zhuǎn),從建局初期的百萬噸死亡率10%左右,下降到現(xiàn)在的1%以下。60年共生產(chǎn)原煤3.6億多噸,上繳稅費99.7億多元,資產(chǎn)總額從不到1億元,上升到目前的146.28億元 。為銅川地區(qū)的發(fā)展,為陜西的繁榮,為國家的振興,作出了巨大貢獻。
60年來,礦工的生活發(fā)生了巨大的變化,吃飯問題,從定量供應(yīng),吃不飽,瓜菜代,再不夠,還要偷著下鄉(xiāng)買私糧的狀況,發(fā)展到現(xiàn)在,吃飯不定量,想吃啥,就買啥。連做飯燒火都用天然氣,挖煤的做飯不燒炭了,許多家屬區(qū)的煤棚找不見了。過去,礦區(qū)許多人連自行車都買不起,現(xiàn)在不少人都買了小汽車。過去,礦工基本住的是干打壘的土坯房,牛毛氈房、土窯洞,現(xiàn)在住平房的人已經(jīng)很少了,大都住進了樓房。近幾年,沉陷治理項目投資10億元,蓋了163棟住宅樓,安置了9400多戶,公租房項目建成3900多套住房,職工可申請租住,棚戶區(qū)改造項目投資45億元,建設(shè)面積200萬平方米,可安置18500多戶,職工只要愿意購買,都能住上樓房。過去通訊十分不便,主要靠寫信,想打電話,對普通人來說很難?,F(xiàn)在,手機很普遍,隨時都能打電話。手機上網(wǎng),還能同國外親朋見面。
60花甲,是干支紀(jì)年的一個輪回。它既是錯綜搭配的一個終結(jié),也是周而復(fù)始的一個開端。經(jīng)過60年的開采,東區(qū)有些礦井資源枯竭,面臨關(guān)閉。有些礦井煤質(zhì)差,售價低,虧損嚴重。局領(lǐng)導(dǎo)班子及時提出了 “收縮東區(qū),擴大北區(qū),盤活存量資產(chǎn),做強非煤產(chǎn)業(yè),重點向陜北轉(zhuǎn)移”的發(fā)展思路,這是根據(jù)實際情況做出的正確抉擇。相信在黨的十八大及歷次全會精神的指引下,在局領(lǐng)導(dǎo)班子強有力的帶領(lǐng)下,銅煤會進一步向機械化、信息化、智能化和綠色開采的方向發(fā)展。通過全局廣大職工,解放思想,深化改革,堅定信心,扎實工作,一定會重振礦威,再鑄輝煌,為打造百年礦區(qū)而努力奮斗!
(作者系原礦務(wù)局黨委書記)