今年以來,淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻和被動,從淮北礦業(yè)到各基層單位,一些領(lǐng)導(dǎo)干部被約談、被問責,..." />

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嚴管出安全出人才出效益

作者:煤礦安全網(wǎng) 2015-09-28 21:04 來源:煤礦安全網(wǎng)

集團公司特約評論員

今年以來,淮北礦業(yè)安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻和被動,從淮北礦業(yè)到各基層單位,一些領(lǐng)導(dǎo)干部被約談、被問責,甚至被撤職。

究其原因,主要是安全管理不嚴、不細、不實。追根溯源,還是干部作風不扎實,造成措施落實不下去,問題重復(fù)出現(xiàn),事故總是難免。

因此,對照“三嚴三實”專題教育,礦區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)深刻反省,堅決摒棄好人主義、作秀思想,把嚴謹?shù)淖黠L、實干的精神落到現(xiàn)場。

古今中外,無論是百年老店還是小微企業(yè),縱觀其成長發(fā)展史抑或成功經(jīng)驗,無不深深鐫刻著嚴管的印跡,流傳著嚴管的血性,彰顯著嚴管的風范。

因為,只有嚴管才能出安全、出人才、出效益!

要有嚴管的氛圍。在礦區(qū)安全形勢十分嚴峻的困難面前,各級領(lǐng)導(dǎo)干部都必須深入貫徹落實“三嚴三實”專題教育,堅持嚴字當頭,從我嚴起,從每件小事嚴起,敢于作表率、樹標桿,決不能讓好人主義大行其道,讓作秀思想蒙蔽問題。“狹路相逢勇者勝”。戰(zhàn)勝困難需要凜然無懼的勇氣,嚴格自律、嚴管干部更需要我們堅定必勝的信念、堅守共產(chǎn)黨人大無畏的情操,正可謂“士不可以不弘毅”。

要有細管的責任心。“千里之堤潰于蟻穴,九尺之臺起于壘土”。我們常說,細節(jié)決定成敗,細管成就安全。細管就是要嚴細工作流程,嚴細安全措施,嚴細操作規(guī)范;細管就是要做到事前防范、事中控制、事后總結(jié);細管就是上下同欲、落地生根,縱橫貫徹、開花結(jié)果,百里礦區(qū)一盤棋、全員覆蓋無死角;細管就是要關(guān)口前移、事前問責,寧愿事前紅臉、不愿事后落淚。細管需要責任心。責任心是細管的前提,是實現(xiàn)安全的保障,是促進企業(yè)安全健康發(fā)展的內(nèi)生動力。

要有實管的政治素質(zhì)。“千條萬條,不抓落實就是白條”。講實話、出實招、干實事是每個領(lǐng)導(dǎo)干部必具的政治素質(zhì)。實管是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風的具體體現(xiàn)。想辦法、做決策,必須要實事求是,多調(diào)查研究,掌握實情;抓落實、促工作,必須出高樓、到平原、下井下,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,實地解決問題;攻堅克難,必須立足當前,根據(jù)礦區(qū)實情,堅定信心、鼓起勇氣,勇做改革創(chuàng)新的促進派,敢當轉(zhuǎn)型發(fā)展的實干家;我們查隱患、保安全,必須較真功、掯實勁,鐵面無私。

嚴管,不是無情而是真愛。“落紅不是無情物,化作春泥更護花”。嚴格要求、嚴細標準、嚴管干部,一定會促使各級管理人員有所敬畏、有所戒懼,知有所為、有所不能為,摒棄過去工作中的惡風陋習(xí),增強攻堅克難的勇氣,提振改革創(chuàng)新的責任心,提升實干興企的政治素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展。

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