軍城煤礦:安全文化實(shí)現(xiàn)軟著陸
近年來,軍城煤礦不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,積極推行“套餐”培訓(xùn),進(jìn)一步提高了全員的安全素質(zhì),安全文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)軟著陸。
一是“大餐”培訓(xùn),根據(jù)安全文化建設(shè)進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢,每年開展一次全員培訓(xùn)活動(dòng),全面加強(qiáng)煤礦法律法規(guī)、安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn),著力提高員工的感性認(rèn)識(shí)和實(shí)際操作能力。
二是“零餐”培訓(xùn),在充分利用廣播、電視、宣傳欄、標(biāo)語等宣傳載體進(jìn)行理念教育的同時(shí),精心挑選國內(nèi)重點(diǎn)事故案例,通過動(dòng)畫短片、案例牌板、安全手機(jī)報(bào)等形式對(duì)員工進(jìn)行警示教育。
三是“自助”培訓(xùn),2012年來,該礦投資50多萬元興建了圖書室、電子閱覽室,職工根據(jù)需要有針對(duì)性的選擇相關(guān)資料進(jìn)行自主培訓(xùn)。
四是班中培訓(xùn),大力開展管理人員下井幫教活動(dòng),通過現(xiàn)場提問、模擬操作等方式,監(jiān)督檢查員工對(duì)“一崗雙述”、“手指口述”的執(zhí)行情況,努力糾正員工的不規(guī)范行為,促進(jìn)安全文化從理念意識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行為。