劉 煜
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如何做好企業(yè)的安全工作

作者:劉 煜 2015-09-30 22:04 來源:煤礦安全網(wǎng)

如何做好企業(yè)的安全工作

劉 煜

安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)財產(chǎn)和員工的生命財產(chǎn)安全,對于煤礦企業(yè)來說尤為重要。那么,如何做好企業(yè)的安全工作呢,筆者認為應做好以下三個方面的工作。

一是要抓好安全培訓,強化標準作業(yè)意識。由于許多工作標準是從事故教訓中總結(jié)出來的,因此,要通過崗位知識、技能培訓,進一步強化員工的標準作業(yè)意識,不僅讓他們了解本崗位的工作重點,而且還要了解工作中容易出現(xiàn)的問題和安全隱患,做到標準化作業(yè)。

二是要嚴格執(zhí)行制度,做到自主保安。如今,許多企業(yè)面臨著新老交替的問題,而新員工對礦井作業(yè)常識又知之甚少。對此,各級領(lǐng)導應進一步強化安全管理,做好員工的自主保安工作,特別是要督導井下作業(yè)員工嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”、“三三整理”及“安全確認”制度,進而將隱患消滅在萌芽之中。

三是要嚴查安全隱患,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。“三違”是事故的根源,礦井下特殊的工作環(huán)境、新老員工素質(zhì)參差不齊等因素,決定了整治“三違”是一項艱巨性、持久性的工作。因此,要著力在安全思想教育上下工夫,讓員工的思想由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。同時,要加大隱患排查與整治力度,凈化作業(yè)環(huán)境,為員工創(chuàng)造安全作業(yè)的有利條件。

安全重于泰山,事故重在預防。要預防事故的發(fā)生,就必須做到從嚴管理,從嚴要求,在消除員工僥幸心理及麻痹大意思想的同時,還要教育和引導員工嚴格按規(guī)程作業(yè),確保“一通三防”工作順利進行,全力為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

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