9月30日，山西焦煤組織召開安全生產視頻會，傳達貫徹山西省安全生產電視電話會議精神，分析當前山西焦煤安全生產存在的問題，安排部署國慶期間及四季度安全生產工作。董事長、黨委書記王紹進，總經理范新民及在家的領導班子成員和機關處室負責人在集團公司視頻會議室參加了會議。

會上，山西焦煤董事長、黨委書記武華太首先傳達了山西省安全生產電視電話會議精神，分析了山西焦煤集團當前安全生產中存在的突出問題，指出了在管理上存在的差距和不足，并對干部作風、現場管理、隱患整改、采掘接替、安全投入、地面管理等方面提出了要求。武華太指出，四季度是精彩結束全年工作，確保全年工作目標順利實現的關鍵時期和特殊時期，必須要站在講政治，顧大局的高度，統(tǒng)一思想，提高認識，認真貫徹落實全省安全生產電視電話會議精神，正確處理好安全與生產，安全與效率的關系，牢固樹立安全風險意識，認真落實好“三個必須，三個敬畏、三個不能過高估計，三個越是”等要求，確保在安全生產的前提下，完成好今年的各項工作目標。武華太要求，各單位一定要切實抓好國慶期間的安全生產工作，認真開展安全生產檢查隱患整改工作，要結合實際對四季度的安全生產工作進行全面安排部署，要落實責任，高度關注各類大問題，關鍵問題，強化“四不兩直、五人小組”等安全監(jiān)管機制。要繼續(xù)深化“三查”活動，重點加強對不放心單位、整合煤礦、地面重點單位的檢查力度。要認真汲取兄弟單位各類事故教訓，確確實實落實探掘分離制度，積極做好地質與水害水文，地質與瓦斯預測、預報預警機制的基礎工作，各級領導干部要時刻保持清醒頭腦，做到大事小事心中有數，保持對安全生產的高壓態(tài)勢。要認真抓好地面單位安全生產工作，落實好冬季“三防”工作，及時消除各類消防事故隱患，要抓好礦區(qū)供電質量的提升，確保供電安全的可靠性。要全力確保安全的精準投入，積極籌措資金加大設備更新、維護和保養(yǎng)，不能形成安全上的欠賬，為提高企業(yè)的安全保障水平奠定基礎。要深入開展安全宣傳教育活動，通過事故案例，牢固樹立安全生產紅線意識和安全發(fā)展理念，始終繃緊安全生產這根弦，切實做到警鐘長鳴，常抓不懈，緊密結合實際，堅持“以人為本，安全第一”的思想，確保集團公司上下全年的安全生產順利完成。

山西焦煤副總經理楊新華主持會議，他要求各子分公司要切實統(tǒng)一思想，提高認識，認真分析總結各單位在管理上的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署好國慶期間和四季度的安全生產工作，要全面加強對資源整合礦井、高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、不放心礦井的現場管理工作，要切實加強對地面單位的安全管理，確保不發(fā)生任何事故。(張恩云)