為全面抓好安全生產，強化安全管理，工程公司將安全生產工作落到實處，抓深、抓細、抓實，做到每個班組、每位職工都有自己一本安全“賬”，為該公司安全穩(wěn)定運行提供保障。

一是注重職工安全教育不松懈。認真分析安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié)，細化原因分析，加強處理突發(fā)事件的能力培訓，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，以此將安全生產固化為制度常態(tài)管控，提高職工職業(yè)素養(yǎng)，堅持安全教育，并對火災預防進行消防專項教育，組織消防演練、高處作業(yè)安全操作規(guī)程、臨時用電安全操作規(guī)程，通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的安全意識，處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高了隊伍整體素質，從根本上解決了安全生產意識、管理水平和責任心。

二是注重現場管理不松懈。生產作業(yè)現場向來是安全管理的重中之重，該公司認真落實現場安全措施，強化到崗到位制度，不定期開展現場安全檢查與考核，加強現場安全管控。對于在生產作業(yè)現場操作的技術人員，在開展工作的過程中，把“查找安全風險和薄弱環(huán)節(jié)”貫穿在整體工作中，落實責任，周密布置，旨在通過這項活動，使全員安全意識得到提升。同時，現場安全責任確保履行到位，安全管理落實到位，事故隱患整改治理到位，使得生產作業(yè)現場的應急工作能力得到加強和提升。

三是注重安全檢查不松懈。為完善施工現場風險管控體系，及時排查治理隱患，該公司安全檢查組加大對施工現場的安全監(jiān)督檢查力度，發(fā)揮安全職能監(jiān)控作用，在日常工作中項目部注重各項檢查制度的落實，嚴格按制度做好季節(jié)性施工管理及基礎安全工作檢查指導，消除事故隱患，杜絕事故苗頭。并制定每月工作計劃，有針對性地深入施工現場對安全生產工作進行檢查指導，讓安全工作落實到實際工作中。(劉姍姍)