柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)六項(xiàng)措筑牢四季度防線
柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)六項(xiàng)措筑牢四季度防線
步存剛
自礦開(kāi)展?fàn)I造優(yōu)良人文環(huán)境活動(dòng)以來(lái),運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)緊緊圍繞“求穩(wěn)求實(shí),穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào),積極落實(shí)六項(xiàng)舉措,全面推進(jìn)各項(xiàng)安全工作,確保順利實(shí)現(xiàn)“決戰(zhàn)四季度”活動(dòng)目標(biāo)。
一是常鳴警鐘、常抓不懈,使干部職工深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展?fàn)I造優(yōu)良人文環(huán)境活動(dòng)的緊迫性和必要性;二是加大宣傳力度,充分利用班前會(huì)、周一安全學(xué)習(xí)、飛信等媒體,對(duì)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)以及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型人和事等及時(shí)進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道,不斷提高職工安全意識(shí),營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍;三是根據(jù)工區(qū)實(shí)際,學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)安全樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理工作;四是不斷強(qiáng)化“一級(jí)抓一級(jí)、上級(jí)培訓(xùn)下級(jí)”的安全培訓(xùn)模式,全面加強(qiáng)操作標(biāo)準(zhǔn)化管理;五是嚴(yán)格執(zhí)行干部走動(dòng)式管理,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)制度,落實(shí)班組長(zhǎng)及“三違”責(zé)任追究制度,對(duì)出現(xiàn)的不負(fù)責(zé)任及“三違”行為嚴(yán)格追究有關(guān)管理人員的責(zé)任,并加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)檢查;六是全面貫徹隱患排查治理工作的要求,扎實(shí)細(xì)致地開(kāi)展隱患排查治理。
通過(guò)以上六項(xiàng)措施從思想認(rèn)識(shí)、宣傳執(zhí)行、管理經(jīng)驗(yàn)、制度完善、監(jiān)督管理、隱患排查等環(huán)節(jié)全面強(qiáng)化職工安全操作行為,筑牢“決戰(zhàn)四季度”防線,為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。