本報訊 楊柳煤業(yè)通過對收集的“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行綜合梳理分析，找到了準(zhǔn)確有效解決問題的方案，讓安全管理工作變得快捷、精準(zhǔn)，提升了安全管理水平。
    “大數(shù)據(jù)”成為瓦斯管理“利器”。下半年工作會召開后，楊柳煤業(yè)掘進(jìn)系統(tǒng)正如火如荼地開展1073工作面工程會戰(zhàn)，加緊為新的采煤面做準(zhǔn)備。施工中，瓦斯一直是一大難題，在復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造地段，瓦斯涌出量有可能大大增加，進(jìn)而造成巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛忍嵘?。此外，如遇褶曲斷層則較易形成冒頂、塌落現(xiàn)象。
    為了消除瓦斯威脅，確保安全施工，由瓦斯辦牽頭，對掘進(jìn)相關(guān)的安全數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，并把掘進(jìn)施工進(jìn)度、位置、瓦斯解析量、鉆屑量、迎頭風(fēng)量、T2回風(fēng)瓦斯變化量等數(shù)據(jù)匯總在一張圖紙上，張貼在礦調(diào)度所，每天進(jìn)行更新。
    一張圖打破了以往各項數(shù)據(jù)之間的隔墻，解決了信息不對稱的問題，為掘進(jìn)施工中的瓦斯管理提供了有效的分析工具。通過圖表中大量的數(shù)據(jù)，分析、查找瓦斯的來源、周期性、關(guān)聯(lián)性等規(guī)律、特征，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管，從而有針對性地制定預(yù)防措施，提升源頭治理能力。“三違”整治更易“對癥下藥”。“這些標(biāo)紅線的名字都是需要重點進(jìn)行‘安全扶貧’的，大部分今年以來已經(jīng)發(fā)生了多次‘三違’現(xiàn)象，我們正在準(zhǔn)備月底對他們進(jìn)行安全幫教。”該礦安監(jiān)處一名信息員一邊翻看檔案，一邊向筆者介紹。
    近年來，楊柳煤業(yè)不斷創(chuàng)新安全管理形式，為全礦2000余名職工建立《安全誠信檔案》，實行安全積分制，把每名職工的安全獎懲、教育培訓(xùn)、“三違”情況以及身體健康檢查狀況等相關(guān)數(shù)據(jù)歸類建檔。《安全誠信檔案》的建立，可以及時準(zhǔn)確地了解掌握每名職工的安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、“三違”等具體情況。“分析每起‘三違’現(xiàn)象產(chǎn)生的原因、地點，分析每個人的安全思想狀況、培訓(xùn)情況，我們發(fā)現(xiàn)，‘三違’現(xiàn)象發(fā)生的根源并不僅僅是安全意識不牢，確實還有部分職工是因為安全技能不高，不能做到我能安全、我會安全，才發(fā)生的‘三違’。這樣，我們就會建議基層單位加強(qiáng)對‘三違’人員的安全技能培訓(xùn)，以此減少‘三違’現(xiàn)象的發(fā)生。”信息員接著說。
    通過這些數(shù)據(jù)的分析，更有利于弄清“三違”現(xiàn)象之間個性化的差異，從而為實行跟蹤教育和監(jiān)督確定重點和目標(biāo)，便于及時安排有關(guān)人員分片包干，及時傳授安全技能，提升安全素質(zhì)，并通過引導(dǎo)、規(guī)勸、幫教等方式消除他們的不安全行為，為施工生產(chǎn)消除人為的不安全因素。
    安全隱患能做到超前防范。運用“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行隱患整治，能夠提前預(yù)知預(yù)判，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    該礦構(gòu)建了立體式隱患排查信息登記網(wǎng)絡(luò)。首先從嚴(yán)格落實跟帶班制度入手，每月初排定公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班日程表，要求所有領(lǐng)導(dǎo)干部下井要嚴(yán)格執(zhí)行走動式管理和井下現(xiàn)場匯報制度，詳細(xì)匯報經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，下井所填寫的各類記錄資料，全部進(jìn)行歸檔保存。每周開展各系統(tǒng)排查、全方位排查與基層科區(qū)日查相結(jié)合，做到排查不留死角、不留空白，對排查出的隱患嚴(yán)格閉合管理，并建立排查臺賬。每周由安監(jiān)處對全部信息進(jìn)行歸類、匯總，總結(jié)出共性問題和突出問題，提交到礦安全辦公會研究，有效提高了安全隱患治理的精準(zhǔn)性。（于鍵）