針對當(dāng)前安全穩(wěn)定工作形勢和繁重的生產(chǎn)任務(wù)，柴里煤礦熱電公司把嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管理作為重頭戲，全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全隱患排查治理，狠抓安全質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)，有力推動公司安全生產(chǎn)。

該公司持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，落實作業(yè)前各項安全措施，開好班前、班后會，確保上崗人員對作業(yè)范圍、作業(yè)程序、危險源、防范措施“四清楚”，保證現(xiàn)場各項安全、技術(shù)、組織措施到位。認(rèn)真開展作業(yè)現(xiàn)場勘察，周密制定作業(yè)方案，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，落實相關(guān)現(xiàn)場安全措施，消除作業(yè)隱患和風(fēng)險。明確作業(yè)現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場作業(yè)人員不同層級的安全責(zé)任界面和具體安全職責(zé)，落實作業(yè)安全防范措施，規(guī)范人員行為，細(xì)化每一個人、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，從源頭上杜絕各類事故發(fā)生。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范生產(chǎn)管理流程，固化現(xiàn)場作業(yè)程序，加大反違章查處力度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和作業(yè)安全規(guī)程，強(qiáng)化施工現(xiàn)場執(zhí)行力及危險點分析和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓安全規(guī)章制度執(zhí)行與落實，堅決杜絕施工作業(yè)現(xiàn)場不安全行為。

該公司繼續(xù)完善監(jiān)督機(jī)制，要求各級管理人員要經(jīng)常性的深入現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)管，排查運行操作中的風(fēng)險點和危險源，對在安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、影響安全生產(chǎn)的突出、慣性問題進(jìn)行重點督查，對現(xiàn)場違章作業(yè)嚴(yán)查重罰，對管理性違章進(jìn)行連帶考核，對技術(shù)性違章下達(dá)整改通知單督促落實整改，動真格開展安全檢查和現(xiàn)場指導(dǎo)。僅在三季度以來，先后開展各類安全專項檢查12次，定期檢查15次，共查出各類問題30余項，并全部按照“五項整頓”原則進(jìn)行整改。同時，注重發(fā)揮青安崗員、協(xié)管員、安監(jiān)員現(xiàn)場查隱患、保安全的職責(zé)，確保各類隱患問題及時排查、處理，營造現(xiàn)場作業(yè)安全管控零隱患、事故防范無死角的生產(chǎn)環(huán)境。