10月7日，集團(tuán)公司召開深化改革暨全面市場化管理推進(jìn)會，學(xué)習(xí)貫徹上級一系列文件及會議精神，剖析企業(yè)面臨形勢，動員廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清形勢、搶抓機(jī)遇，以市場化為方向，以提升全面市場化管理為抓手，穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革，為企業(yè)度危求生、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供支撐。集團(tuán)公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)　　　　各部室負(fù)責(zé)人、省內(nèi)各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人在主會場參加了會議，各基層單位通過視頻收聽收看了會議。

集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理張文主持上午的會議，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長、國務(wù)院國資委新聞中心首席專家、新華社高級記者李錦在會上作了題為《國企改革指導(dǎo)意見的解讀》的專題講座，對《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》出臺的背景、意義、重點內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致說明，對新思想、新表述、新亮點進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并對下一步國企改革的趨勢進(jìn)行了分析預(yù)測。

集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理張文在會上作重要講話。他說，當(dāng)前形勢下如何度危求生、治虧創(chuàng)效，如何以市場化為引領(lǐng)深化改革、推動發(fā)展，已經(jīng)成為擺在集團(tuán)公司面前的一項嚴(yán)峻命題，必須要回答好、解決好。

張文指出，破解當(dāng)前困境，唯有改革。從政策層面看，全面深化改革是落實國家戰(zhàn)略決策的重要任務(wù)。從企業(yè)層面看，全面深化改革是破解企業(yè)度危求生、轉(zhuǎn)型發(fā)展命題的迫切需要。對此，必須堅持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，搶抓本輪國企改革機(jī)遇，重塑企業(yè)市場主體地位。

張文指出，深化企業(yè)改革，路徑就是市場化。正是市場化管理，使我們加深了對“市場化”理念的認(rèn)知，推動了新礦的一系列內(nèi)部改革，相繼催生了一大批各具特色的管理模式，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、礦產(chǎn)資源綜合利用等諸多方面走在省內(nèi)乃至行業(yè)前列，形成了今天的資源儲量、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展區(qū)域、市場規(guī)模和經(jīng)濟(jì)當(dāng)量。要正視當(dāng)前市場化管理中“認(rèn)識不到位、覆蓋程度低、發(fā)展不平衡”等方面存在的問題，切實把握好新礦市場化管理的本質(zhì)，堅持制度自信，將市場化管理上升到深化國企改革、新礦企業(yè)文化、決定企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略高度來定位和把握，以此為總抓手，轉(zhuǎn)換運營機(jī)制，深化內(nèi)部改革，激發(fā)競爭活力。

張文強(qiáng)調(diào)，要以市場化為統(tǒng)領(lǐng)，全面深化企業(yè)改革。重點是提升一項管理、推進(jìn)四項重點、做實五個保障。

全面市場化管理是鏈接內(nèi)外部市場的紐帶，是企業(yè)治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)換機(jī)制、深化改革、提升活力的載體。就新礦而言，全面深化企業(yè)改革，必須先從提升全面市場化管理入手，強(qiáng)化頂層引領(lǐng);強(qiáng)化拓展延伸;強(qiáng)化融合提升，著力構(gòu)筑要素健全、體系完備、手段先進(jìn)、運作科學(xué)的全面市場化管理機(jī)制，最大限度優(yōu)化要素配置、釋放資源價值、激發(fā)員工潛能。

以市場化重塑管理體制。建立權(quán)責(zé)明晰、規(guī)范科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效、活力迸發(fā)的治理結(jié)構(gòu)、管控體系與管理模式，要明確定位、規(guī)范治理、上下協(xié)調(diào)，在管放結(jié)合中增強(qiáng)各級市場主體活力、潛力和創(chuàng)造力，最大限度發(fā)揮集團(tuán)、基層的協(xié)同效應(yīng)。以市場化深化三項制度改革，切實做到人員能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減，實現(xiàn)崗位增效增工資、崗位降效減工資。以市場化推動各類資源整合，提高資源配置效率和協(xié)同效益，實現(xiàn)企業(yè)資本合理流動、優(yōu)化配置、功能增強(qiáng)，充分利用現(xiàn)有“混改”政策，著力引進(jìn)發(fā)展一批、整合重組一批、關(guān)停處置一批，增強(qiáng)治虧創(chuàng)效成效。以市場化引領(lǐng)“十三五”發(fā)展，推進(jìn)老區(qū)轉(zhuǎn)型、新區(qū)提升、非煤突破，提升產(chǎn)業(yè)檔次，增強(qiáng)競爭能力。

張文要求，要做實黨建、人才、作風(fēng)、環(huán)境、和諧五個保障。貫徹全面從嚴(yán)治黨方針，為企業(yè)改革轉(zhuǎn)型提供堅強(qiáng)的政治、組織、思想保障和文化智力支撐。持續(xù)提升人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、教育、考核機(jī)制，更好地滿足企業(yè)改革發(fā)展需要。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅守底線紅線，依法行權(quán)，規(guī)范作為，清廉做事。把落實“三嚴(yán)三實”要求與踐行“三在三盡三實”結(jié)合起來，講大局、講奉獻(xiàn)、講擔(dān)當(dāng)，務(wù)實奮進(jìn)、謀求發(fā)展。積極創(chuàng)造環(huán)境，為各單位輕裝上陣提供支撐。要注重在改革中凝聚職工力量、激發(fā)職工活力、維護(hù)職工權(quán)益，實現(xiàn)改革、穩(wěn)定、發(fā)展協(xié)同共進(jìn)。

張文最后指出，在企業(yè)度危求生、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，必須堅定信心、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，攻堅克難、積極作為，搶抓改革歷史機(jī)遇，切實以市場化為總抓手，全面推動改革、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，全力推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記彭緒軍主持會議并就會議精神的貫徹落實提出要求，希望各單位注重學(xué)習(xí)研究，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，凝聚改革合力。注重上下結(jié)合，穩(wěn)步推進(jìn)改革。堅持兩抓兩促，深化治虧創(chuàng)效。突出黨的領(lǐng)導(dǎo)，積聚改革活力，為企業(yè)改革創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

在下午的會議中，華豐煤礦、翟鎮(zhèn)煤礦、華恒礦業(yè)、新巨龍公司、長城三礦、金黃莊礦業(yè)、泰山鹽化等單位分別作交流發(fā)言，并播放了盛泉礦業(yè)治虧創(chuàng)效工作紀(jì)實專題片《持家之道》。