落實“五查五反五整治”活動部署 新巨龍公司全員齊抓安全渡難關(guān)
近期,新巨龍公司深入分析宏觀安全形勢,落實“五查五反五整治”活動部署,以安全文化為引帶,開展重點災(zāi)害隱患排查,筑牢安全根基,保障安全生產(chǎn)。
該公司深入宣貫“安全是企業(yè)穩(wěn)定大局的保障”、“安全是所有工作的前提”、“安全是企業(yè)最大的效益” 、“安全是不可觸碰的紅線”等理念,深刻吸取事故教訓(xùn),認真反思自省;把安全文化作為礦井安全筑基的原點,宣樹“人企合一、生命至上”安全價值觀,深化“人智強安、技高固安、環(huán)優(yōu)育安”安全核心理念,以“建設(shè)世界上最安全的生態(tài)綠色礦井”為安全愿景,全面構(gòu)筑“文化引領(lǐng)、科技治災(zāi)、藍領(lǐng)工程”為安全戰(zhàn)略的“內(nèi)生長安”安全文化品牌。
針對現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié),他們集中開展“反松懈、反麻痹、反習(xí)慣性違章”安全教育活動,梳理“習(xí)慣性違章”365條,印發(fā)手冊全員發(fā)放,進行抽考、問答,全方位進行“五查五反五整治”活動宣傳,規(guī)范人員行為,強化現(xiàn)場安全管理。
突出危險化學(xué)品管控,他們堅持把歷史上的事故當(dāng)作今天的事故對待、把別人的事故當(dāng)作自己的事故對待、把小事故當(dāng)作大事故對待、把隱患當(dāng)作事故對待,深刻吸取近期各類事故教訓(xùn),開展危險化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項整治行動,完善危險化學(xué)品管理標(biāo)準、制度和體系,確保安全責(zé)任無缺失、全覆蓋。
夯實安全基礎(chǔ)建設(shè),他們以“零傷害、零事故、零危害”為目標(biāo),變“被動救援”為“超前防護、科技施救”,構(gòu)建井下壓風(fēng)自救、供水施救、信息通訊、人員定位考勤、監(jiān)測監(jiān)控、緊急避險系統(tǒng)加亞洲首臺千米立井全數(shù)字移動應(yīng)急救援絞車“6+1”應(yīng)急管理模式,建立礦井應(yīng)急救援指揮平臺,提升礦井生命保障力;完善“357”隱患排查治理體系,即:以總工程師為首的隱患排查體系,以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首的隱患治理體系、以安監(jiān)處長為首的隱患排查治理監(jiān)督體系;崗位、班組、區(qū)隊、專業(yè)、公司“五級隱患排查”;項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任、督察等“七項落實”。
他們還推進思想認識不松懈、安全投入不減少、制度考核不弱化、災(zāi)害治理不減弱、現(xiàn)場管理不滑坡、作風(fēng)建設(shè)不放松“六不”安全工作實踐,引導(dǎo)員工齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)。