澄合礦業(yè)二礦分公司強(qiáng)化安全防控管理

進(jìn)入四季度，澄合礦業(yè)二礦分公司全面加大礦井安全防控力度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

該公司堅(jiān)持定期檢查與動態(tài)抽查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合，分專業(yè)、分系統(tǒng)地深化預(yù)防性安全監(jiān)督檢查，緊盯安全薄弱單位、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物，嚴(yán)查不安全行為，緊盯重點(diǎn)工程施工，嚴(yán)查重點(diǎn)工程現(xiàn)場監(jiān)管和措施落實(shí)，緊盯安全特殊時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)段，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部安全履責(zé)和到崗到位，對特殊施工項(xiàng)目全面明確防控措施；建立起個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦制度，并嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場、崗位和人員，形成一級保一級良性循環(huán)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程；深入完善“手指口述”和“崗位描述”安全確認(rèn)制度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班、跟班制度，強(qiáng)化安全巡回檢查；建立專家診斷式、專業(yè)對標(biāo)式、系統(tǒng)解剖式、職工自主式隱患排查防控機(jī)制，嚴(yán)格隱患排查定時(shí)、定責(zé)、定級管理，加強(qiáng)治理效果跟蹤考核；堅(jiān)持從班組生產(chǎn)工作實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。（周軍）