澄合礦業(yè)二礦分公司無縫隙管理促進安全生產(chǎn)

澄合礦業(yè)二礦分公司認(rèn)真剖析當(dāng)前安全現(xiàn)狀，排查各專業(yè)存在的安全隱患，不斷強化安全生產(chǎn)。

該公司不斷強化安全生產(chǎn)法制化管理，固化管理制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度匯編、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全監(jiān)察條例和相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范，強化安全規(guī)章法制化落實。

強化隊伍素質(zhì)、創(chuàng)新安全管理。該公司建立績效考核評價、薪酬分配和人才招聘、培養(yǎng)機制，以健全完善的人才隊伍保障了煤礦安全生產(chǎn)。

加強現(xiàn)場管理。該公司重點抓好巷道成型質(zhì)量、工作面安全采煤、供電、排水和通防管理等工作，制定隱患排查治理流程，做到源頭控制，過程治理，將考核內(nèi)容與區(qū)隊或個人績效掛鉤。從科室到區(qū)隊，管理人員下井?dāng)y帶隱患整改單，對各類安全隱患進行逐一排查、落實、考核，實現(xiàn)了無縫隙管理，保證該公司下半年的安全生產(chǎn)。（周軍）