本報(bào)訊(朱鳳初李長林)古蓮河露天煤礦質(zhì)檢中心圍繞“嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，加強(qiáng)溝通，全程跟蹤，勤于化驗(yàn)”的工作思路，制定措施，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善考核機(jī)制，提高煤炭質(zhì)量，達(dá)到以質(zhì)量保市場(chǎng)、增效益的目的。

結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、銷售實(shí)際，這個(gè)中心對(duì)7項(xiàng)管理辦法和崗位職責(zé)細(xì)節(jié)進(jìn)行修訂，重點(diǎn)對(duì)各等級(jí)煤標(biāo)準(zhǔn)、原煤扣矸等部分內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化。在爭(zhēng)議較大的等級(jí)煤監(jiān)管中，不固定扣矸比例，嘗試了根據(jù)選矸隊(duì)抽樣結(jié)果進(jìn)行扣矸，最大限度保證扣矸準(zhǔn)確率。

質(zhì)檢中心在生產(chǎn)單位進(jìn)行第一環(huán)節(jié)裝車監(jiān)督，由班子成員在出煤現(xiàn)場(chǎng)至貨場(chǎng)進(jìn)行巡查，有效提高了換裝站與生產(chǎn)單位間的溝通，及時(shí)化解煤質(zhì)問題。對(duì)煤質(zhì)要求高、出煤條件相對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)，牢牢把握班子成員全程跟班、每臺(tái)裝車設(shè)備保證一名質(zhì)檢員監(jiān)督的兩個(gè)環(huán)節(jié)，班子成員帶頭做到“三勤三管”即嘴勤、眼勤、腦勤，管住嘴、管住手、管住腿，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

這個(gè)質(zhì)檢中心定期對(duì)貨場(chǎng)各煤種、生產(chǎn)單位預(yù)出煤進(jìn)行化驗(yàn)，并根據(jù)實(shí)際加大化驗(yàn)密度，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。先后建立了《等級(jí)煤動(dòng)態(tài)信息統(tǒng)計(jì)表》和《2015原煤發(fā)熱量匯總明細(xì)》，加強(qiáng)了與煤礦換裝站的聯(lián)系，對(duì)于貨場(chǎng)的長期存煤，一個(gè)星期化驗(yàn)一次，對(duì)新煤每2至3天化驗(yàn)一次，盡可能為銷售提供有力依據(jù)。