陜煤澄合董礦分公司強化科學(xué)管理促進安全生產(chǎn)

開展百日安全活動以來，陜煤澄合董礦分公司在礦井安全生產(chǎn)管理上下深功夫，采取分管領(lǐng)導(dǎo)包隊的方式，對區(qū)隊安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督。

利用當(dāng)班前班會時間，分管領(lǐng)導(dǎo)對上一班安全生產(chǎn)情況進行詳細(xì)詢問，并對當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及人員的分配進行監(jiān)督，并要求在組織好生產(chǎn)工作的同時，對帶班、跟班入井管理人員進行班前安全提醒教育，防止出現(xiàn)思想認(rèn)識滑坡；對施工方案、技術(shù)措施進行完善修訂，形成嚴(yán)密保障機制，從源頭上消除隱患滋生條件；對現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)區(qū)域進行跟蹤督導(dǎo)，對查實的問題限期落實整改，驗收出現(xiàn)重復(fù)問題的單位給予從重處理，從而提高動態(tài)監(jiān)管工作實效，促進礦井安全生產(chǎn)。                                    

陜煤澄合董礦分公司 韓超