鶴煤三礦“三個加大”注重培訓(xùn)實(shí)效

10月13日，筆者從河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦獲悉，在員工培訓(xùn)上，該礦積極致力于培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、知識型、創(chuàng)新型員工，堅(jiān)持從技能培訓(xùn)、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒入手，鼓勵員工自學(xué)成才，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。

加大實(shí)操性培訓(xùn)，該礦堅(jiān)持走科技興礦和人才興企戰(zhàn)略，緊緊圍繞打造高技能人才目標(biāo)，建立科室、區(qū)隊(duì)培訓(xùn)包保網(wǎng)絡(luò)，注重教考分離、實(shí)踐教學(xué)、崗位練兵，全面推進(jìn)全員安全培訓(xùn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、實(shí)踐培訓(xùn)，加快提升干部員工安全素質(zhì)和技能。另外，該礦靈活運(yùn)用現(xiàn)場操作、實(shí)景模擬、事故剖析等多種形式，努力提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。該礦堅(jiān)持“干什么、會什么、學(xué)什么、懂什么”的原則，將作業(yè)規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用作為培訓(xùn)重點(diǎn)，提高區(qū)隊(duì)班組自主管理水平。

加大高技人才培訓(xùn)，該礦按照“有一定的專業(yè)技術(shù)職稱，有過硬的技術(shù)本領(lǐng)，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有扎實(shí)的工作作風(fēng)，有樂于傳授技藝的帶徒意愿”的“五有”原則，廣泛深入開展“師帶徒”、“一幫一”和“競師學(xué)技”活動。同時，導(dǎo)師注重理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本學(xué)科、本專業(yè)特點(diǎn)和單位技術(shù)現(xiàn)狀，對礦井重點(diǎn)技術(shù)改造、技術(shù)應(yīng)用和生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)發(fā)展給予技術(shù)指導(dǎo)，通過傳授技術(shù)訣竅、絕技傳幫帶，實(shí)現(xiàn)了師徒教學(xué)相長、相互激勵，共同提高的目的。該礦先后涌現(xiàn)出了“全國技術(shù)能手”閆軍等一大批技術(shù)人才。

加大技術(shù)尖子培訓(xùn)，該礦進(jìn)行大張旗鼓的表彰和技術(shù)津貼獎勵，注重引導(dǎo)員工參與業(yè)余自學(xué)，落實(shí)獎勵政策，以此來激發(fā)大家依靠學(xué)習(xí)成就事業(yè)的信心和決心。另外，還大力實(shí)施“引進(jìn)人才、培訓(xùn)人才、塑造人才”的跨越式發(fā)展人才工程，通過政策上引導(dǎo)、生活上關(guān)心、工作上支持、關(guān)愛人才成長。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?rdquo;的原則，建立“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的選人用人機(jī)制，一改過去的“領(lǐng)導(dǎo)提拔”為“制度選才”，激發(fā)了廣大員工學(xué)知識、練本領(lǐng)、鉆業(yè)務(wù)的信心和決心，使全礦干部員工立足崗位，大搞技術(shù)革新，工作中積極推廣應(yīng)用新工藝、新設(shè)備、新方法，為礦井安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展提供了人才和智力支持。

姜世軍