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完善機(jī)制優(yōu)化流程提升效能 華豐煤礦打通內(nèi)外市場(chǎng)激發(fā)發(fā)展活力

作者:曹林 2015-10-13 20:19 來源:煤礦安全網(wǎng)

近年來,華豐煤礦充分發(fā)揮內(nèi)、外“兩個(gè)市場(chǎng)”協(xié)同效應(yīng),綜合成本由2012年最高的781元/噸,下降到今年的468元/噸,降幅40%;人員由“萬人企業(yè)”減至6000余人;人工效率由2012年17.89噸/人,提升到26.49噸/人,升幅48%。企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理減虧、機(jī)制降本、減員提效。

持續(xù)不斷謀創(chuàng)新,延伸內(nèi)部市場(chǎng)

內(nèi)部市場(chǎng)化管理發(fā)源于華豐,發(fā)展于華豐,是華豐的“鎮(zhèn)礦之寶”。近年來,該礦堅(jiān)持學(xué)習(xí)、總結(jié)、提煉、升華的思路,推動(dòng)了市場(chǎng)化管理的升級(jí)換代。

持續(xù)深化延伸,健全基礎(chǔ)體系。積極建立了以“12368”為主要內(nèi)容的華豐特色市場(chǎng)化管理模式。去年4月份,構(gòu)建了較為完備的地面單位市場(chǎng)化結(jié)算體系,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化管理由井下到地面、由主業(yè)到非煤、由局部到全局的延伸和深化。

完善市場(chǎng)運(yùn)行,優(yōu)化管理流程。突出抓好價(jià)格、計(jì)量、結(jié)算等工作,有效模擬市場(chǎng)交易。該礦自2012年以來,內(nèi)部結(jié)算價(jià)格由15000多種,增至28416種;計(jì)量點(diǎn)由6800處增至20087處;并通過觸摸大屏、手機(jī)“二維碼”等形式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果和員工個(gè)人收入即時(shí)查詢,充分調(diào)動(dòng)了員工積極性。特別是成立“非標(biāo)準(zhǔn)件超市”以來,實(shí)現(xiàn)了全礦非標(biāo)準(zhǔn)件的統(tǒng)一加工,每月可節(jié)約外委加工費(fèi)500余萬元。

發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),提升管理效能。著力推動(dòng)管理手段有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化管理與全面預(yù)算管理、全員業(yè)績(jī)考核、全面質(zhì)量管理、全面對(duì)標(biāo)管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)管理的相互促進(jìn),提升了管理水平。

嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化運(yùn)行保障。通過優(yōu)化考核分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了“崗位增效工資增、崗位降效工資降”;通過完善仲裁調(diào)解機(jī)制,有效解決了市場(chǎng)交易中存在的爭(zhēng)議;通過強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo),使“先算后干、邊算邊干”已成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新常態(tài)。

分兵突圍走出去,開拓外部市場(chǎng)

該礦堅(jiān)持走“分兵突圍走出去”戰(zhàn)略,按照“誰創(chuàng)收誰受益”的原則,制定了外出創(chuàng)收市場(chǎng)化結(jié)算制度,除扣減礦承擔(dān)的成本外,收入全部歸創(chuàng)收單位支配。實(shí)現(xiàn)了富余人員由“被動(dòng)安置型”向“主動(dòng)創(chuàng)收型”轉(zhuǎn)變,有效解決了人工成本占比過高的問題。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭闖市場(chǎng)。在承攬山東亨達(dá)煤業(yè)1000米巷道掘進(jìn)工程時(shí),該礦25名管理人員主動(dòng)請(qǐng)纓,帶頭闖市場(chǎng)。經(jīng)過近一年的努力,與礦方建立了良好的合作關(guān)系,目前已創(chuàng)收256萬元。

基層員工組團(tuán)闖市場(chǎng)。先后與安徽金黃莊、內(nèi)蒙能源、磁窯科技產(chǎn)業(yè)城、華新天樂城、奧林匹克花園等單位達(dá)成勞務(wù)輸出協(xié)議,輸出后勤服務(wù)人員245人,全年創(chuàng)效650萬元。真正由“要你走出去”變成“我要走出去”。

齊抓共管做好保障。該礦通過健立外出創(chuàng)業(yè)員工家庭檔案、開展“結(jié)親情對(duì)子”活動(dòng),發(fā)放“外出創(chuàng)業(yè)職工放心卡”,開展“代理兒女”活動(dòng)等形式,幫助外出創(chuàng)業(yè)人員解除了一切后顧之憂,有2000余名員工主動(dòng)寫出了“外出創(chuàng)業(yè)決心書”。

截至目前,該礦外出創(chuàng)業(yè)人員橫跨山東、安徽、內(nèi)蒙、貴州4省,涉及煤炭開采、洗選加工、物業(yè)保潔、治安保衛(wèi)、餐飲服務(wù)、園林綠化等6個(gè)專業(yè),共有外出創(chuàng)業(yè)員工1750人,年均創(chuàng)效5500萬元。

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