伊犁能源強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。他們提出“三安、四制、一強(qiáng)化”的安全工作思路。強(qiáng)化依法治安、科技興安、素質(zhì)保安;完善安全結(jié)構(gòu)工資管理制度，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)考核制度，礦井生產(chǎn)、安全、技術(shù)“三位一體”管理制度，專家查隱患、專業(yè)抓治理、安監(jiān)搞監(jiān)督的隱患排查治理制度四項(xiàng)制度;不斷強(qiáng)化能源公司和權(quán)屬單位調(diào)度指揮中心的職能，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。

組織開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)。針對(duì)伊犁能源既有生產(chǎn)礦井、基建礦井，也有地面單位，具有范圍更廣、難度更大的實(shí)際情況，該公司在安全檢查的時(shí)候，做到井上下、全員、全過(guò)程、全方位、全覆蓋，分自查自糾、集中檢查、重點(diǎn)督查三個(gè)階段，排查現(xiàn)場(chǎng)存在和潛在的安全隱患。

突出專業(yè)安全管理，嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)。該公司突出煤礦、煤化工“兩大重點(diǎn)”，區(qū)分井下、地面“兩條線”，進(jìn)一步加強(qiáng)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測(cè)、防治水、調(diào)度等專業(yè)安全管理。針對(duì)公司的安全管理實(shí)際，做到重心下移、關(guān)口前移，堅(jiān)持以落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度為中心環(huán)節(jié)，保證各項(xiàng)安全管理規(guī)定落實(shí)到基層、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到實(shí)處。

增強(qiáng)全員安全法治觀念，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查職能作用。該公司以“規(guī)范治理”為工作主題，依法治企、以嚴(yán)治礦，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)管理人員安全法治觀念，尤其是在安全、環(huán)保、手續(xù)、證照等各方面，依法依規(guī)組織生產(chǎn)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕意外事件、突發(fā)事件和重大安全事故。針對(duì)影響和涉及國(guó)家對(duì)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定，該公司進(jìn)行認(rèn)真梳理排查學(xué)習(xí)，對(duì)于潛在的不安全隱患、不合規(guī)的情況，提出有針對(duì)性的意見和建議，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的作用。該公司堅(jiān)持“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安監(jiān)搞監(jiān)督”的機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類重大事故，他們進(jìn)一步創(chuàng)新安全監(jiān)督檢查的方式，完善月度安全檢查考核的內(nèi)容，做到細(xì)化量化硬化。此外，他們還通過(guò)公開招聘方式，明確專職安監(jiān)工作人員，專門從事安全監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查的執(zhí)行力、執(zhí)法力。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。該公司以“雙基”建設(shè)為總抓手，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力提升礦井“四化”水平。他們轉(zhuǎn)變管理方式，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、服務(wù)職能，不斷提升安全管理能力，把提升隊(duì)伍素質(zhì)擺在更加突出的位置，重視專業(yè)技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全技能和素質(zhì)提升，持續(xù)抓好人才引進(jìn)、學(xué)練提爭(zhēng)、職工技能大賽等活動(dòng)，注重職工隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng)，抓好典型示范帶動(dòng)。