中山煤業(yè)公司每日考核班組長(zhǎng)

今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司每日對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

該公司組織各采掘區(qū)隊(duì)根據(jù)本隊(duì)實(shí)際，圍繞班前會(huì)、職工考勤及工分公示、現(xiàn)場(chǎng)交接班、規(guī)程措施的落實(shí)、隱患處理、安全效果、工程質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施使用與故障排除、班組情況匯報(bào)等方面制定了逐日考核辦法，每天由值班隊(duì)干據(jù)實(shí)對(duì)當(dāng)班班組長(zhǎng)的履職情況和應(yīng)扣分值填寫在公示牌板上，月底與班組長(zhǎng)津貼掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，從而調(diào)動(dòng)了班組長(zhǎng)抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的積極性。(何永興)