中山煤業(yè)公司加減乘除強(qiáng)化安全生產(chǎn)

針對(duì)四季度嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司結(jié)合今年以來(lái)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極推行“加減乘除”四則運(yùn)算法則，強(qiáng)化四季度安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)反驕破滿(mǎn)教育。該公司針對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)三周年、安全周期不斷延長(zhǎng)、部分干部存在思想麻痹、盲目樂(lè)觀、疲勞厭戰(zhàn)情緒，組織包隊(duì)人員深入基層區(qū)隊(duì)開(kāi)展了反驕破滿(mǎn)主題宣講活動(dòng)，大力宣傳川煤集團(tuán)、達(dá)竹、中山煤業(yè)公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，宣傳國(guó)家安全法律法規(guī)、煤礦三大規(guī)程、宣傳達(dá)竹公司、中山煤業(yè)公司安全規(guī)章制度、宣傳發(fā)生的典型事故案例，剖析事故發(fā)生的原因，制定深刻吸取事故教訓(xùn)，避免發(fā)生同類(lèi)和近似事故。

減輕心理負(fù)擔(dān)。該公司針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)和巨大壓力，利用職工學(xué)習(xí)會(huì)，組織開(kāi)展了親情宣講、心理健康宣講等心理減負(fù)活動(dòng)，對(duì)個(gè)別職工開(kāi)展情緒疏導(dǎo)，緩解了他們工作中的壓力，祛除掉他們思想上的包袱，從而提升職工應(yīng)對(duì)壓力的心理調(diào)試和承受能力。

發(fā)揮先進(jìn)典型的倍增效應(yīng)。該公司組織安全先進(jìn)人物深入基層區(qū)隊(duì)，利用職工政治學(xué)習(xí)時(shí)間，親身講述自己的安全經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)廣大職工找自身差距，向先進(jìn)看齊，認(rèn)識(shí)到“先進(jìn)就在身邊”、“人人都可以成為先進(jìn)”。同時(shí)，讓安全先進(jìn)人物當(dāng)師傅，在工作中言傳身教帶徒弟，逐步擴(kuò)大影響面，帶動(dòng)更多的職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

消除思想隱患。該公司采用動(dòng)態(tài)排查、定期排查、分級(jí)分工排查的方式，動(dòng)態(tài)掌握職工思想狀況，對(duì)安全不放心人員實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)盯，堅(jiān)決杜絕疲勞上崗、酒后上崗和帶情緒上崗，從思想上超前消除人的不安全隱患，積極人人開(kāi)展思想隱患自查自糾，不斷提升職工安全主體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全思想和行為的知行統(tǒng)一。(何永興)